网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

浙江中小企业文化建设中的问题及其对策.doc

浙江中小企业文化建设中的问题及其对策.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浙江中小企业文化建设中的问题及其对策

武汉理工大学毕业论文 (2005届) 浙江中小企业文化建设中的问题及其对策 目 录 1. 企业文化建设的重要性…………………… 1 2. 企业文化的作用…………………………… 2 2.1 增强企业的向心凝聚力………………………………… 2 2.2 对企业员工产生激励作用……………………………… 2 2.3.对企业员工有规范和约束作用……………………… 2 3. 浙江中小企业文化建设过程中存在的问题… 3 3.1存在的问题……………………………………………… 3 3.1.1概念模糊…………………………………………………………… 3 3.1.2忽视个性…………………………………………………………… 3 3.1.3注重形式,忽略内涵…………………………………………… 4 3.2存在以上问题的原因分析……………………………………… 4 3.2.1 经济原因…………………………………………………………… 4 3.2.2社会原因……………………………………………………………… 4 3.3.企业自身认识不足…………………………………………………… 5 4. 浙江中小企业文化建设应有的对策…………… 5 4.1政府管理部门应该重视对企业文化的指导…………………… 5 4.2企业自身建设…………………………………………………………… 5 4.2.1提高企业家素养与员工素质…………………………………… 5 4.2.2要不断创新企业文化………………………………………… 6 4.2.3. 企业应积极开展丰富多彩的文化娱乐活动……………… 6 摘 要 本文主要论述了浙江中小企业在文化建设过程中存在的概念模糊、忽视个性和注重形式、忽略内涵三大问题,然后从经济原因、社会原因和企业自身这三方面进行分析,并在此基础上提出了政府和企业共同建设企业文化的两大对策。政府应加强对企业文化的指导,而企业应从提高企业家素养和员工素质、不断创新企业文化以及积极开展丰富多彩的娱乐活动这三方面来建设自身的企业文化。 关键词: 中小企业; 企业文化; 企业对策 浙江中小企业文化建设中的问题及其对策 对于许多的浙江中小企业来说,建设企业文化曾经是一个陌生的词语。可喜 的是,现在许多企业家都认识到了企业文化在企业经营活动中的作用。企业文化渗透于企业的一切活动之中,却又不同于企业的活动形式。塑造积极向上的企业文化,就等于企业有了源源不断的发展动力。创建属于自己的具有本企业特点的企业文化,已经是当今具有一定规模的浙江中小企业不能不面对的重大课题。但对如何切实地着手每一步工作,却显得有些茫然。因为企业文化的内涵极其广泛,可以说渗透于经营管理活动的方方面面,这样便给人一种“虚”的感觉。而如何将“虚”做“实”是一个长期的、艰苦的过程,必须有新的思路、新的方法。 1 企业文化建设的重要性 要建设企业文化,首先应该清楚什么是企业文化。企业文化建设是指企业全体员工素质意识的总和,是在企业总体发展目标的指引下,依据企业的内在构成,结合外部市场环境,所形成的指导企业生产和经营活动的基本哲理和观念,是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等,不单是思想和精神方面的内容,也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素。企业的价值观是企业的宗旨,也是企业经营的基础和核心,它指导着公司整体的活动和形象。 企业文化包含了由企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等表现形式。这些表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关,它们可能是围绕客户与员工的关系,社会地位,职业道德,坦率程度,个人与集体的关系以及工作方法而定的。或者是通过工厂工人与销售人员间的缝隙体现出来。企业文化的确是涵盖了许多方面的知识,行为文化和理念文化等方面,但是企业文化最终体现在什么方面呢?到一个企业最先感受的是什么?应该是一种文化的氛围,比如企业员工的面貌精神,言谈举止,乃至一个企业角落,都在无形的反映着一个企业文化,“显微知著”就是这个道理。我想从这里我们就可以理解企业文化到底是怎么样的表现。 2 企业文化的作用 企业文化作为支配企业管理活动的灵魂,在现代经济大潮中,显示出独具特色的风采和文化管理的魅力。它可以使经济效益好的企业,进行全方位的企业文化建设与形象设计,发挥名效应,施展名牌战略。它可以使经济效益一般的企业通过企业文化建设,使人和产品都注入文化力和知识含量,以优秀的企业文化参与市场竞争。它还可以

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档