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基于PDCA管理模式在电力工程管理中的运用
精品论文 参考文献
基于PDCA管理模式在电力工程管理中的运用
炜达科技股份有限公司 广东 惠州 516000
【摘 要】电力工程中PDCA 管理模型的使用,对整个电力工程系统起到十分重要的作用。本文就PDCA 管理模式在电力工程中的计划阶段、实施阶段以及实施后的检测阶段作了比较详细的介绍与分析,展示了PDCA 管理模式的积极作用和优点。
【关键词】PDCA管理模式;电力工程管理;应用
随着近几年来计算机技术以及网络技术的发展,作为一项实际应用效果良好的PDCA管理模式在电力工程管理中得到广凡应用。PDCA管理模式为电力工程管理的有效进行提供了技术支持,使得在进行电力工程管理的过程之中,能够有效的实现实时监控、信息传递以及数据处理,从而有效提高了电力工程的整体管理水平。
1 PDCA 管理模式的简介
1.1 PDCA 管理模式的含义
PDCA 管理模式是一种科学、新型的管理模式。它主要是分析和研究企业的具体管理过程和工作,然后再将分析所得结果用图表等一些形式有效、系统的表示出来,以此使企业管理的工作更加顺利,体现了人在电力管理工程中的主导地位。这种全新的管理模式我们称之为PDCA,它的名称是由英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)与Act(修正)的首字母组成的,它循环也是根据这个字母的顺序进行质量管理的,而且它会无限循环下去。自从PDCA 管理模式被美国质量专家休哈特博士提出以后,它就一直被运用到各个企业的管理工作中,主要是因为它是一种高效管理的模式。传统的管理模式通常都是一成不变的,形成管理模式后就非常难再对其进行调整。而PDCA 是与之不同的,PDCA 是一种循环的、动态的管理模式,它可以依据实际情况发生的变化而进行调整和改变,从而能够很好的适应不同情况下的管理要求。在现今这个科学和技术都在迅速发展的现代社会,PDCA 管理模式在计算机网络技术的支持下,一直都在不断的进行完善和规范。在如今的PDCA 管理模式中,利用数据库,已经能够独立的对数据信息进行处理了,这就会大大提高了工作的准确性和效率。
1.2 PDCA 管理模式的特点
在电力工程中PDCA 管理模式具有如下特点:①能够环环相扣并结合带动运转。现在把整个管理工作看成是一个循环,其中每个部门,人员都会有自己独立的循环模式,这样环环相扣并结合可以带动整个电力工程管理工作的运转。②管理水平上升的趋势。这里所说的管理工作的循环是在一个立体运作范围内进行的循环,一次循环就可以实现一次性解决问题,项目可以推进管理水平不断提升,这样的循环不断推进,整个管理的过程就会日益完善。③广泛应用先进的管理方式。PDCA 管理模式总共可以分为4 个阶段,各个阶段都是借助科学、系统、有效的管理工具对电力工程管理工作进行有效的管理。如图1 就是采用图象法来表示PDCA 管理模式。
2 电力工程管理中PDCA 管理模式运用
目前,我国的大多数电力工程管理模式存在比较明显的弊端,主要体现为没有概扩型,太过于分散,而且在管理措施和技巧上没有什么创新性,没办法全面的解决目前我国电力工程管理存在的问题,当然没办法有效地提高电力工程管理的整体水平。由PDCA 管理模式的原理出发,将PDCA 管理模式运用到实际的工作中,全面分析、研究电力工程管理的全过程,同时制定和执行计划,并检查实施和处理问题。在电力管理的分析与制定计划阶段,首先要分析电力管理工程的实际开展情况,按照实际的情况建立完整的管理体系,设定管理措施。与此同时,应该尽可能分析和预测它在整个过程中可能会出现的一些突发事件,制定相应的应急处理方案和措施。在电力管理工程开展计划的过程中,要将各项管理的措施详细化,各项管理进行分区分块,从而使管理职能更加具体化和明确化。
2.1 电力工程的计划阶段
2.1.1 PDCA 管理模式的安全管理工作
在电力工程管理中采用PDCA 管理模式,其中的安全管理工作主指的是经过主观能动性的发挥,对工程管理中预测可能会出现的各种突发情况进行考虑和分析,例如系统的安全性和可靠性是否有保障、工程管理人员是否确定、技术是否规范、设备是否完备、资金管理是否合理等情况。
2.1.2 PDCA 的质量管理工作
PDCA 管理模式被运用到电力管理工程的计划阶段,这样就能够分析和研究电力工程的实际情况,接着开始构建网络管理的系统,并建立各项适应管理网络的管理措施。最终制定一套完整的、有针对性、有计划的管理方案,来确保整个管理工程的质量。例如,在工程质量管理的计划
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