刍议市政道路施工管理.docVIP

精品论文 参考文献 刍议市政道路施工管理 林伟芬 东莞市城建工程管理局 广东 东莞 523079 摘要：市政道路施工管理是一项综合性很强的工作，它对管理人员要求甚高。通过几年来对市政道路施工管理的接触，结合所获经验，现刍议市政道路施工管理，以供借鉴参考。 关键字：市政工程 道路施工 管理 The university municipal road construction management LinWeiFen Following urban construction engineering administration following 523079 Abstract: the urban road construction management is a comprehensive strong work, it to management personnel demanding. Through years of urban road construction management to the contact, combined with the experience that, and now the university municipal road construction management, and for reference. Key word: municipal engineering road construction management 1 道路工程施工组织设计管理中存在的问题 1.1施工组织设计内容不够全面。我国的道路施工组织设计的内容一般有: 施工平面图设计、施工进度计划、工程概况、资源供应计划以及施工技术方案等。有的施工组织在制定设计组织措施内容时，大部分制定的是工程技术类的措施。这些措施只保证了工程质量、安全和进度，对管理方面，比如组织、经济、合同方面的内容涉及较少，所采取措施力度也不够，从而导致工程的可操作性差。因此，这种工程组织设计被归纳为工程技术性组织文件。为了完善工程组织设计措施，应添加技术组织保证措施内容，制定具体的管理办法，以保证工程进度、质量、成本等目标的实现。 1.2施工组织设计不具备指导性。从建设阶段来说，一般可以将施工组织设计分为三种，即: 工程设计阶段、工程投标前阶段和工程实施阶段。三个阶段的侧重点不同。工程设计阶段注重施工方案以及组织计划，以便能更好的控制投资和编写概预算；工程投标前阶段主要是提出设计建议书，使施工组织设计内容、招投标管理以及评标更加的规范；而工程实施阶段则是负责中标后施工组织内容的编制，是指导实际施工，保证各项目标成本实现的技术方案和组织方案。实际工作中，投标阶段的施工组织设计的深度和要点均难以满足施工需要，不能充分发挥施工组织设计对施工的指导作用。 1.3 编制人员缺乏管理理论知识。在市政道路建设中，很多施工工程技术人员普遍缺乏管理理论知识，对施工组织设计的管理思路和施工组织设计措施的质量造成影响。同时，有些工程经验欠缺的编制人员请人代编，未能对整个项目做到统筹兼顾；有的编制人员不仅对规程不熟悉，而且对工程的各项施工工艺和技术了解不够深，不利于协调工作。目前，影响道路工程项目施工组织设计编制质量的因素大部分都是人的因素，时不时会出现编制出错、缺项、漏项、深度不够的情况，很难统一协调施工过程中的人员、工序和设备等，也就难以对实际施工起到指导作用。 2 加强道路工程项目施工管理的措施 2.1 道路施工的安全管理。工程施工管理的首要目标之一就是安全管理，安全管理能够充分体现施工企业道路施工管理水平和管理素质，能把安全意识贯穿于施工的过程当中，让安全来促进和保障生产。最近几年，随着对施工进度要求的加快，有些工程为了赶工期，只知道一个劲的抢干和蛮干，忽视了工程的质量和安全。一线施工人员大部分是农民工，对现行的施工规范和标准的认识不足，没有受过专门的上岗前的安全培训，缺乏一定的安全意识，导致施工事故的发生。这不仅给人民的生命安全造成威胁，还给国家的财产带来巨大损失。因此，我们要在施工工程中制定一系列的规章制度来规范工人的行为，制约工程的施工状态。 要求由建设、监理、施工单位三方组成安全质量小组，对道路施工项目实施安全管理，加强对参建单位人员的安全教育；要求定期对现场施工人员进行安全培训，不断地对其灌注安全意识，强调安全的重要性，以强化施工人员的自我防护意识；要求各个项目要配备足够的施工人员，避免因一人多用疲劳施工引发工伤事故；在日常施工中，加强安全检查力度的同时，要把安全责任落实到个人，实行安全目标奖惩制度。 2.2道路施工的质量管理。质量管理是整个市政工程