集团薪资考评方案.doc

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2017-12-24 发布于浙江
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集团薪资考评方案

**集团薪资考评方案一、薪资结构（一）薪资结构主要由基本工资、效益工资、福利津贴三部分组成。 ①岗位工资基本工资占工资总额的40% ②工龄工资 ③月绩效考核 ④季绩效考核薪资效益工资 ⑤年绩效考核占工资总额的60% ⑥年底双薪 ⑦总经理特别奖福利津贴（二）基本工资（岗位工资+工龄工资，基本保持与公司各岗位原固定工资水平相同） 1、岗位工资：依据该岗位社会平均价值并结合公司实际情况，对岗位设定的工资，每个岗位分别设有六级工资（附表1）。部门经理 2500元-3500元副经理及主管 2000元-3000元员工 1500元-2500元（1）员工在技术等级、职称、学历、从业资格认证等方面具备的条件，可以作为确认岗位工资的参考依据。（2）员工有义务向提供真实有效的相关证件敬业执守，任劳任怨 0分—5分中层管理能力 20分专业知识、技能过硬 0分—10分部门较出色完成甚至超额完成任务 0分—10分平级互评10分互助意识及服务意识强 0分—10分上级评分10分工作态度好、服从指挥 0分—10分总经理评分 30分工作态度好、完成质量及效率高 0分—15分工作创新、找方法不找籍口 0分—15分总分：主管签字：人事主管签字：员工签字：考核时间：责任副总：