仓库人员试用期考核表.doc

仓库人员试用期考核表（讨论稿） 被考核人： 考核人: 序号 考核项目 细分指标 评分说明 满分 主管打分 加权得分 1 岗位职责完成情况 仓储流程化规范 严格遵守公司关于仓库物料的保管、验收、入库、出库工作流程，不出现差错，每违反次，一经发现扣 仓库主管试用期考核表（讨论稿） 被考核人： 考核人： 序号 考核项目 细分指标 评分说明 满分 主管打分 加权得分 1 岗位职责完成情况 工作计划性 月初能够合理制定本部门工作计划，并能督促部门员工按照工作计划执行。 10 2 物品安全 定期对仓库物品进行检查，确保物品安全，发生盗窃、失火事故的，视公司受损情况，扣2-10分。 10 3 台帐检查 每日核对部门员工的出入库记录，及台帐记录，确保帐帐相符，发现问题能分析原因并上报。隐瞒不报视情节严重，扣2-10分。 10 4 仓储管理 能够合理的规划仓库平面，对各网商物品合理分类管理。 20 5 人员管理 能够制定部门员工日常检查规章，坚持每天对仓库人员进行作业检查，并将检查情况及时上报上级领导；能组织仓库人员的培训学习，提高部门员工的专业知识。 20 6 工作态度 责任心 在工作过程中责任心强，能够及时准确的完成上级交办的各项工作任务。 5 7 积极性 在工作过程中积极主动，能够主动协助上级完成有关工作。 5 8 试用期出勤状况 在试用期间不迟到、早退现象，一旦发现，每次扣除5分。 5 9 团队领导力 能带领部门员工共同完成上级交办的任务。 5 仓库人员试用期评分汇总表 姓名： 岗位： 工作总结及评分标准 得分 权重 加权得分 合计分 工作总结中对所从事岗位职责描述清晰有条理，合理化建议切实可行，可得90分以上。 工作总结中对所从事岗位职责、操作规范描述基本清楚，能提出合理化建议，可得70-89分。 工作总结中对所从事岗位职责、操作规范描述不清，无建议，可得70分以下。 30% 月度考核 平均分 权重 加权得分 第一个月 第二个月 第三个月 70% 副总审批意见 部门主管审批意见 人力资源部审批意见