内蒙古导游之星大赛全程策划方案.pptx

呼和浩特市第四届 “XXX杯”导游之星选拔赛 先行公关活动策划公司 2008-04-01 呼和浩特市第四届“XXX杯”导游之星选拔赛 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 赛程赛制 大赛简介 大赛亮点 分析定位 背景分析 目录: 媒介传播 3 　　先行品牌策略机构是中国西部专业品牌营销机构的领航品牌，由中国十大策划专家孙先红于一九九四年在呼和浩特创办。先行品牌策略机构专注于品牌营销领域，致力于中国市场，以实现企业快速成长的独创“虚拟卖方市场”实战理论，为客户提供领先的、实效的、最具价值的品牌营销、公关活动、形象设计服务。 　　先行品牌策略机构解决客户品牌营销的全面问题，帮助客户构建完整品牌营销基础，为客户打造品牌的核心竞争能力，并以培育客户持续发展能力为使命。成功服务于两届中国民营企业成长百强冠军——蒙牛乳业和小肥羊餐饮集团。长期服务客户包括蒙牛乳业、中国航天、东方路桥、北方联合电力、伊泰集团、兆君羊绒、宁夏红集团、山东金锣集团、古越龙山、蜡笔小新等一百余家全国著名企业。 集团介绍 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 4 比赛背景 　　呼和浩特共有108个旅游景点，其中约10%进入国家A级景区行列。近年来政府大力支持无烟产业的发展，使呼和浩特的旅游业有了长足进步，旅游收入逐渐在国民收入中占到一定比例。 　　然而随着旅游市场的不断发展，呼和浩特地区旅游业发展中的矛盾也日益显现。由于地处大陆内部，开放程度及信息传播速度受到一定限制，我市的旅游宣传发展及规模体系远不及南方一些旅游城市。随着奥运年的到来，我国旅游将进入一个时期以来的高峰期，呼和浩特市应该充分把握此次机会，以旅游城市的形象把整个呼和浩特推向全国乃至世界，充分宣传并开发利用本地旅游资源，优化旅游与文化的结合。 旅游市场中，最能吸引游客的不只是风景，而是城市文化，这些文化有待于直接接触游客的导游们的传播。然而人们对导游的评价普遍很低，所以对一个旅游城市而言，一批训练有素的导游员必不可少。 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 5 分析定位 呼和浩特旅游业现状： 硬件环境持续改善 软实力持续增强 旅游产业化进一步完善 特色景点渐成气候 呼和浩特旅游业日渐成熟 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 6 分析定位 以往呼和浩特导游员大赛回顾： 影响力分析 “天堂草原，魅力青城”呼和浩特导游员系列大赛已举办过三届，从赛事影响来看，基本限于旅游业内，虽然系列赛事均进行了一定数量的报道，但其影响力及关注人群仍十分有限。系列赛事并未形成一个优秀的导游选拨品牌，由于缺乏明确的定位及传播，赛事被湮没在层出不穷的选拨赛海洋中。 特色分析 “天堂草原，魅力青城”呼和浩特导游员系列大赛过于浓郁的蒙古民族特色，在一定程度上淡化、减弱了大赛原本具有的“公正性”内涵：由于过于偏重民族特色，使参赛者及受众误解大赛只是一项局限于民族范围内的比赛，未能取得其他人群的认同。 传播分析 “天堂草原，魅力青城”呼和浩特导游员系列大赛由于没有核心诉求，使大量媒体报道陷入“就比赛论比赛”的尴尬境地，而就事论事的报道形式，又非常容易被公众所忽略。 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 7 分析定位 结论： 定位模糊 传播乏力 缺乏特色 大大减弱了大赛的传播价值及商业价值 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 8 分析定位 因此，对本次大赛我们建议： 清晰定位 强势传播 特色鲜明 目的 提升一种形象 传播一种价值 打造一个品牌 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 9 大赛定位 呼和浩特导游人员认可度最高的赛事 呼和浩特最具影响力的选拨类品牌 呼和浩特旅游业发展史上标杆事件 呼和浩特旅游行业规范化标志性赛事 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 10 分析定位 基于上述定位，需要在如下三方面做足功夫 参与层面 传播层面 操作层面 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 11 分析定位 本次大赛的特色： 参与层面：由“旅游局+导游”进一步转化为“旅游局+导游+导游爱好者+旅游公司”的多级格局，拓展了更加丰富的赛事资源； 传播层面：整合传播+强势新闻炒作，实现赛事与主办机构的同步形象提升； 操作层面：操作执行更加多样，更加灵活。 呼和浩特市第四届“XXX杯” 导游之星选拔赛 12 定位后的价值明晰 确立一种标准：使呼和浩特市第四届“XXX杯”导游之星选拔赛成为导游选拨的标准。 建树一个品牌：通过大赛良好运作及全方位的公关传播，在呼和浩特地区形成一个赛事品牌。 展示成就：在赛事全部运作过程中，把呼和浩特市旅游局作为重点传播核心，展示旅游局的辉煌成就。 规范引导行业：通过选拨、培训、提高等系列动作，规范引导旅游业更加健康地发展。