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创新项目管理工具在绩效考核中的运用冯磊 二、项目管理工具简介图1 2.甘特图的介绍。甘特图（Gantt chart）是由亨特·甘特在1917年发明的，它是由线条标记组成的，横轴表示时间，纵轴表示工作，以图标的形式（如图2）表示出工作的进行顺序和工作时限。 日期 工作 工时 1 2 3 4 5 6 7 8 a 2 b 3 c 2 d 4 e 3 f 2 图2 在图2中，我们可以清晰的看出工作开始的日期、持续的时间和结束的日期，直观的表现出工作在什么时候开始，持续的时间，如果再加上其他的标量，如投入的资源、人力，结合实际进展，就可以得出工作绩效，工作责任也可以落实到相关部门或责任人。 甘特图是项目管理中的常用工具，它以时间为轴，根据时间进度标出工作内容，能让管理者方便地弄清楚工作分工，同时监督工作的进度。甘特图通常是将整个工程的工作任务分解，列出工作任务列表，标出工作开始的时间和计划持续的时间，能够直观、清晰的表现出各个工作环节的开始、结束和持续时间，能够方便的计算出整个工程所需的人力、物力和财力，并且绘制十分方便，已有很多专业的绘制工具，例如Microsoft OfficeProject、GanttProject、VARCHART XGantt，都集成在目前主流的项目管