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安全目标管理制度 1目的 为了贯彻执行“安全第一，预防为主；以人为本，共建和谐”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《云南省安全生产条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合公司实际，特制定安全生产目标管理制度。 2适用范围 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。 注意：本制度适用于公司安全生产目标的与指标的制定、分解、实施、考核等环节的管理。 3 职责 3.1 安全环保科是安全目标管理制度归口管理部门。 3.2 安全环保科负责安全生产目标与指标的草拟、实现情况的检查、跟踪监测，提出修订的意见和建议。 3.3 其他部门/分厂负责贯彻落实方针和目标。 3.5 公司安全生产委员会负责组织讨论、修改、签发安全目标，每年组织对安全生产方针进行评审与修订。 4 管理要求 4.1 目标的管理 4.1.1 安全生产目标与指标的设立 4.1.1.1 根据管理评审、风险评价、生产和过程的绩效、标准化系统评审的结果。 4.1.1.2 与安全生产方针保持一致。 4.1.1.3 根据上一年度安全生产目标与指标的实现情况。 4.1.1.4 根据公司下达的年度安全生产指标。 4.1.2 安全生产目标与指标完成情况的沟通 4.1.2.1 通过月报表、年报表将安全生产目标与指标的完成情况向职工通报。 4.1.2.2 在每年的职工代表大会上对上一年度的完成情况进行通报。 4.1.3 安全生产目标与指标完成情况的回顾 4.1.3.1 公司级每季度利用安全生产例会对上一季度的完成情况进行分析。 4.1.3.2 分厂级利用每月安全生产委员会会对上一个月的完成情况进行分析。 4.1.4 安全生产目标与指标保证措施 4.1.4.1 在安全环保工作年会上，安全环保科组织各部门/分厂与公司签订年度《安全生产目标责任状》。 4.1.4.2 各部门/分厂根据《安全生产目标责任状》中的有关工作要求，结合各自实际，把本部门/分厂的安全环保控制指标，逐级分解到各班组和岗位个人。班组长与分厂主任，岗位个人与班组长签订安全生产责任承包书。 4.1.4.3 安全环保科负责监督检查各部门/分厂安全生产责任承包的逐级签订和落实情况。 4.1.4.5 由公司提供实现安全生产目标与指标所需的人力、财力、物力、技术资源等。 4.2.5 安全生产目标和指标的监测 建立班组周检、分厂月检、公司季检的安全检查监测制度，对安全生产目标和指标的分解完成情况进行检查监测。 4.2.6 安全生产目标和指标完成情况的评价 根据每月安全生产目标与指标完成情况的统计和公司季度安全生产综合检查情况，在每季度一次的公司安全生产例会上，对各级管理层的安全生产目标与指标完成情况进行评价，结合实际情况对目标和分解指标进行适时修订。 4.3 相关责任人员职责 4.3.1 安全生产委员会组长或副组长。 4.3.1.1 负责按期组织召开相关会议，讨论、修改安全目标，适时评审与修订公司安全生产方针。 4.3.1.2 负责根据年度安全生产目标讨论制定目标保障措施。 4.3.1.3 负责根据每季度各级管理层安全生产目标与指标完成情况，组织分析讨论，结合实际对目标进行适时修正。 4.3.2 安全环保科科长 4.3.2.1 负责组织草拟公司安全生产方针。 4.3.2.2 负责组织草拟年度安全生产目标和指标分解。 4.3.2.3 负责组织对安全生产方针安全生产目标、指标的学习贯彻和宣传。 4.3.2.4 负责组织对保障措施执行情况、目标和指标完成情况的跟踪监督检查。 4.3.3 各级安全管理人员 4.3.3.1 负责收集整理分厂及班组对安全生产方针和年度安全生产目标的意见和建议，及时反馈。 4.3.3.2 监督检查年度安全生产目标保障措施的执行情况。 4.3.3.3 不定期的检查和抽查，了解职工对安全生产方针和目标的熟知程度。 4.3.3.4 检查年度安全生产目标与指标的完成情况。 7目标与指标的实施 7.1安全科 7.1.1负责组织公司级领导、各职能处室、工段、班组级安全责任书的签订工作。 7.1.2负责组织厂（公司）日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。 7.1.3分解本厂（公司）的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。 7.2各车间、工段、班组 7.2.1按照安全组要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。 7.2.2车间主管、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。 7.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。 8.绩效考核 8.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100％，凡考核中发