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基层农科所科研工作的管理与创新 呻阁种种业管理 基层农科所科研工作的管理与创新 黄莎莎牛燕燕李晓琳成东梅孔梅衡郝玲玲卫志祥 (河南省济源市农业科学研究所,459002) 基层农科所在我国农作物育种史上发挥了重要作 用近年来.随着国家科技体制改革的不断深入,基层 农科所也都面临着新的机遇和挑战如何能在新形势 下经得起严峻的考验和筛选,保证科研,开发及推广协 调发展.后劲十足.也就成为了摆在科研管理工作者面 前的首要问题本文根据几年基层工作经验.就如何加 强农科所科研管理工作提出一些建议 1提高对科研管理工作重要性的认识 科研管理是指从项目申报,实施到结题验收以及 成果申请转化的全过程管理.科研管理在基层农科所 工作中起着举足轻重的作用只有协调解决好科研活 动中的各种关系.才能保障科研工作的正常运行所 以.科研管理工作的好坏直接影响到整个科研活动的 顺利与否 科研管理者要积极主动参与到科研活动的整个过 程中,切实发挥组织协调,检查督促,服务参谋等作用, 使单位现有的科技资源得到合理配置,充分运用.最大 限度地发挥广大科技人员的积极性和创造性.推动科 研工作向前发展.促使单位取得较多的科研成果和经 济效益. 2加强对科研活动各个环节的管理 2.1科研课题管理课题的管理是科研管理中最基 础的工作目前.基层农科所的课题来源主要是国 家,省,市科技部门下达的科研项目和单位自选的科 研课题 国家,省,市科技部门下达的科研项目进入2l 世纪以来,随着国家对三农工作的重视.各个渠道多 种层次下达的农业科研计划项目都显着增多.基层农 科所获得的项目数量和种类也在逐年增加在申报科 研项目方面,科研管理工作者首先要熟悉本单位,同行 业和同领域的科研状况.认真学习国家和省市的中长 期科研规划及项目申报指南.其次,管理者要及时把申 报通知通过多种形式告知每个科技人员.鼓励大家积 极申报.并请单位申报项目中标率高的同志介绍申报 经验.最后,科研人员编写完成项目材料后.要组织学 术委员会对上报的项目严格把关.提出修改和完善意 见.确保研究水平和上报材料的质量. 课题立项后.科研管理者要及时建立档案.了解和 掌握项目进度.定期检查和实施全程监督管理者可以 通过深人课题组,召开项目进展报告会及学术交流会 等.及时发现和处理项目实施中出现的问题和难题.项 目完成后.要积极组织督促做好结题工作.并组织专家 对项目进行验收通过验收和鉴定的成果符合上级部 门奖励要求的.要进行申报奖励. 科研管理工作者要让科研人员牢记只有在高标准 完成现有项目赢得各级领导及专家好评的基础上.才 能吸引大项目落户单位要彻底避免有些项目申报立 项时积极.获得项目后却敷衍了事.不进行结题验收, 私自更改标题或随意更换项目组成员等现象的发生. 单位的自选课题课题的立项是研究工作的战略 起点,亦是科研成败的关键.只有搞好立项.才能事半 功倍,快出成果,出好成果.基层农科所在设置选定自 选课题时.要充分考虑到单位自身的经济实力.科技人 员的素质,能力及科研的环境条件等,应选定一些具有 本单位优势及发展前途的课题同时.作为基层农业科 研单位.部分自选课题要围绕当地政府关于三农工 作的总体部署及区域主导产业发展需求,研究高效益, 低成本生产技术.充分发挥农业科技优势.提高农业科 技在地方经济社会发展中的现实度和影响力 在自选课题管理方面课题申请人要填写课题立 可见,一个好的,成功的企业,首先应该是一个良 好的团队.一种积极向上,朝气蓬勃,洋溢着时代气息 的团队精神,对于现代种子企业至关重要.商场如战 场,种子企业的竞争力,战斗力决定着种子企业的生死 存亡,一个种子企业如果有一个良好的团队,就会像冲 锋的号角,激励员工勇往直前,奋力争先,从而取得辉 煌的成绩!(修回日期:2010—10—08) 种业管理中圈种 项申请书,可行性研究报告及经费预算书学术 委员会对课题的必要性,先进性,创新性,经济效益等 进行论证后.立项的自选课题实行目标管理.课题负责 人对课题全面负责科研管理者可以通过现场检查等 形式对课题进行阶段性考核同时.要鼓励自选课题向 高层次申报.争取上级立项 课题完成后课题负责人要认真总结.提交完整的 结题报告和技术资料.对需要鉴定的成果按有关规定 办理.如果由于客观原因未能按计划完成任务.难以 取得研究成果的课题.经调查核实后将停止经费使用 并撤题 2.2科研档案管理在科学研究管理和实践活动中 直接形成的.具有保存价值的文字图表及声像载体的 材料均属科研档案科研档案是农业科研工作中的重 要史料.是农业科学技术活动的产物.是重要的科技信 息资源储备形式.也是科研成果的重要组成部分和载 体.是单位的宝贵财富,要倍加珍惜 农业科研档案具有法律的凭证作用.对保护农业 科研成果所有权及正确处理科研工作中的