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分层次培训模式在护士岗位胜任力培训中实施的效果分析
精品论文 参考文献
分层次培训模式在护士岗位胜任力培训中实施的效果分析
杨柳燕南通大学附属丹阳市人民医院 212300
【摘 要】目的:探索分层次培训模式在护士岗位胜任力培训中实施的效果。方法:选择某科室21 名护士,在2014 年6月到2015 年6 月对其实施分层次培训模式对其进行岗位胜任力培训,比较培训前后护士的岗位胜任力差异。结果:培训后,基础知识与技能(29.92plusmn;13.92)分、专科知识与技能(17.65plusmn;5.61)分、评判性思维能力(9.75plusmn;2.21)分、应急沟通能力(8.97plusmn;3.58)分、护理程序实施能力(11.92plusmn;5.25)分、管理/教学/科研能力(2.76plusmn;2.21)分、患者满意度(8.27plusmn;2.49)分均远远高于培训前的基础知识与技能(20.31plusmn;10.17)分、专科知识与技能(12.99plusmn;3.97)分、评判性思维能力(7.48plusmn;1.79)分、应急沟通能力(6.25plusmn;3.24)分、护理程序实施能力(8.08plusmn;4.59)分、管理/教学/科研能力(1.15plusmn;1.20)分、患者满意度(5.81plusmn;2.08)分,差异显著,具有统计学意义(plt;0.05)。结论:通过分层次护士培训模式,提高了各层级护士的临床核心能力,激发护士的潜能,调动护士的工作积极性,提高了护士的成就感和患者满意度。效果显著,可以在医院中做进一步的推广。
【关键词】分层次培训模式;岗位胜任力;效果
胜任力是指在一个组织中,员工所具备的能够胜任岗位要求的领域知识、行为技能、能力和特质,是一个人综合能力的统称。由于在医院中,护士面临的病种多样、工作繁杂,因此,需要提高护士的岗位胜任力从而保障护理工作质量和安全[1]。
本研究对于护士在岗位胜任力培训中实行分层次培训模式,在提高护士岗位胜任力方面取得了显著的效果,现报道如下。
1.资料与方法1.1 一般资料选取2014 年6 月到2015 年6 月我院神经外科病区,其中有床位53 张,注册护士21 名,年龄22-45 岁,平均(27.1plusmn;1.9)岁。1 名工作1 年以内,4 名工作2 年以内,3 名工作3年以内,3 名工作5 年以内,2 名工作6 年以内,1 名工作7年以内,1 名工作8 年以内,1 ??工作9 年以内,2 名工作10年以内,1 名工作12 年以内,1 名工作20 年以内,1 名工作26 年以内。7 名本科学历,5 名大专学历,9 名中专学历。职称分别为:主管护师2 名、护师6 名、护士13 名。
1.2 分层次培训对护士进行分层次培训。(1)I 级,使其能够应对各方面的工作。主要有各班的工作职责和程序、护理文件的整理和书写、基础理论和基础护理技能、常规护理方法、专业仪器操作、主要用药方法和剂量以及不良反应。(2)II 级,使其能够圆满的完成各级的工作。主要包括掌握核心制度和各种应急预案、熟练各种基础理论和基础合理技能、掌握多种病种的护理方法、熟练各种仪器操作、熟悉各种用药的方法和剂量以及不良反应。(3)III 级,能够在工作中体现自我价值。(3)分层次培训后,对其进行考核。
1.3 观察指标及评判标准岗位胜任力评估[2] 确定护士培训前的层级和工作范围,根据护士岗位胜任力评分表对护士培训前后进行岗位胜任力评估。护士层级分为I、II、III 共三个级别。(1)I 级为成长期,工作3 年以下的新进和轮转护士,管理病情较轻的患者。(2)II 级为熟练期,工作3-8 年的护士,管理病情较重的患者。(3)III 级为精通期,工作10 年以上的护士,管理危重或者疑难患者,并且担任组长,协助病区的教学、科研和管理。护士岗位胜任力评估内容的赋分情况见表1。
表1 护士岗位胜任力评估内容的赋分情况
1.4 统计学方法全部数据均采用SPSS18.0 软件来统计分析,计量资料使用t 进行检验,用标准差(x ? s)进行表示,Plt;0.05 表示差异统计学有意义。
2.结果比较培训前后护手的岗位胜任力,培训后,基础知识与技能(29.92plusmn;13.92)分、专科知识与技能(17.65plusmn;5.61)分、评判性思维能力(9.75plusmn;2.21)分、应急沟通能力(8.97plusmn;3.58)分、护理程序实施能力(11.92plusmn;5.25)分、管理/教学/科研能力(2.76plusmn;2.21)分、患者满意度(8.27plusmn;2.49)分均远远高于培训前的基础知识与技能(20.31plusmn;10.17)分、专科知识与技能(12.99plus
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