销售业绩倍增策略与企业经营创新特训班.doc

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销售业绩倍增策略与企业经营创新特训班

销售业绩倍增策略与 2009年9月-20日 北京 美国圣汤姆大学医学博士、美国华盛顿大学企业管理学博士,并在修美国德州大学科技与法律博士的学术权威;美国、加拿大、台湾、中国、马来西亚、新加坡等国主训研习会1680场的竞争力大师;曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员;注册资本7.5亿美元的集团公司总裁。黄力泓博士出生于中国台湾。现任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事、英国皇家国际培训认证协会执行长、美国亚洲智库研究中心执行长、美国艾雷客大学教授、中国台湾中华脑力整合研究学会理事长、孟加拉国国国葛拉民银行执行董事、国际旅馆控股公司执行董事、加拿大菁英训练顾问公司资深指导等要职。 黄力泓博士担任顾问、培训工作经历:涉足顾问咨询与培训行业已有10余年,2008曾先后美国拉斯维加斯赌城(客户营销案)、台塑集团(集团总裁王永庆先生私人顾问)、西南航空保险集团策略(发展顾问)、台湾大学(客座讲师)、美的空调、中油公司、美国SBU管理顾问公司执行顾问、美国ELITE Digital Imagery Studio行销企划师培训、中国银行、朗讯科技、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、中国网通、联想集团、清华同方、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、北京君太太平洋百货有限公司、上海社会科学院EMBA班、上海交通大学EMBA班等多家企业的实战培训,并在在美国、加拿大、中国台湾、中国、马来西亚、新加坡等国开展主训研习会1680余场,被誉称为全球竞争力大师,也被《管理》杂志连续五年评选为全球华人五百大讲师。第二届全球华人国际、亚洲、中国十大培训师票选入围前20名,马来西亚“推动知识管理运用计划之数字教材制作”项目顾问。 【】黄力泓 一、金融危机对企业的影响有哪些? 二、金融危机每天媒体喊的震天炸响你感受 到危机了吗? 金融危机下企业经营者有应对之策吗? 我国目前应对金融危机的五大错位政策 我国面对金融海啸的五大问题? 破解金融危机的“达芬奇密码” “美国金融地震”引发的“全球经济海啸”的三点界定。 为什么美国的金融危机立刻威胁中国 中国政府的对策是三个调整,分别是什么? 七、作为中国的企业层面,有八个对策可供参考 掌握生存智慧、转嫁经济危机、发掘利润空间、提升运营效率、交互利用资产、剥离亏损单元、借助政策救援、创新商业模式。 八、什么是创新商业模式 九、企业、行业、商业的区别是什么? 十、什么是钟摆效? 十一、力保企业生存的关键有哪些? 十二、什么是偶像效益? 十三、企业的最大价值取决于什么? 十四、什么是关键资源能力? 企业管理的十大问题有哪些? 《销售业绩倍增策略――顶尖业务高手的营销秘籍》主讲:黄力泓 一、业绩成长16倍的四大关键。 二、找对人。大量开发客户,借力使力。 法则一。加倍每天开发的目标。 法则二。销售以「比率」决输赢,而不是以「数字」定成败。 法则三。名单是首要变数。随时保持水库盈满。 法则四。「九宫图」找客户。利用「九宫图」找 出自己的缘故客户。共有﹝八法则﹞ 三、做对事。创新营销战略,提供价值。 有﹝八法则﹞ 四、说对话。善用沟通技巧,说服客户。 有﹝八法则﹞ 五、用对心。健全积极心态,发挥潜力。 有﹝八法则﹞ 【课程主办】 主 办:北清光华管理顾问公司 协 办:北清光华世界500强实战研修中心 【课程目标】 教导学员了解业绩成长的重要关键并找到正确的营销方法,倍增业绩。 教导学员大量开发客户的策略,增加客户质量。 教导学员差异化和正确定位,凸显自己的长处和魅力。 教导学员双向沟通的说服技巧,提升顾客的喜好度、满意度和忠诚度。 【适合对象】 企事业单位董事长、总经理、营销副总、工业产品的销售工程师、金融产品的业务营销人员、汽车、高档饰品的销售人员、房地产销售、中介的销售人员、直效营销的工作伙伴、技术、维护、客服工作兼负营销业务职责的人员、业务部门的主管、企业内部讲师、新进销售人员等。 【学习指引】 开课时间:2009年9月19-20日(两天) 上课地点:北京·清华大学 课程费用:¥ /人(含2天学费、教材费、会务费、午餐费) 同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠; 团体优惠方案:5人10000元套票,10人20000元套票; 交费方式:电汇,学员在收到《报名确认函》后三个工作日内汇款到指定账户。 户 名:北清光华管理顾问(北京)有限公司 开户行:中国民生银行万寿路支行 帐 号:0109 0141 7001 2934 报名请填写报名表,lihao118@ 部分客户评价: 在接受运用业绩倍增策略与方法╱顶尖业务高手的营销秘籍课程以来,我们的销售团队业

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