建设管理局书记半年工作总结.docVIP

半年工作总结 半年来，在以X局长为核心的领导班子的带领下，在X局长和X局长的大力支持和配合下，我所分管的六个科室和一个单位认真贯彻落实局党委的各项决策，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作雷厉风行完成，为总体工作计划的实现发挥了作用团结协作各项工作半年，先后调度车辆1000多车次，供应物资价值29万多元，复印材料19.5万张，起草各类公文400多篇次,发表新闻稿件、信息140 多条，编发建设信息近70期，收发文件2300余件。同时，安全保卫无事故，食堂工作井井有条，为全局各项工作正常、高效运转提供了有效保障。 所有党员在这次“活动”中得到了洗礼和提高，完善制度创新机制完善优质服务发挥职能，做好增收节支工作上半年, 财务科在人员减少，业务量不变的情况下，恪守职业道德，严守财经纪律，严把财务收支关以求真务实的工作作风，把各项工作责任目标落到实处。共审核原始单据10046张，退回不合理报销事项200余次，会计事项不清的不报销，单据使用、填写不规范的不报销，签字手续不全的不报销，为领导当好管家和参谋。办理工资调整手续50余笔，办理公积金、养老金转移手续100余笔为我局所属机关、事业单位全体人员调整工资1次圆满完成了对统计、工商各部门有关资料的申报准确无误地出具各类会计报表。履行职责，加大力度，充分发挥内部审计的监督与服务职能坚持“全面审计，突出重点”的方针，加大审计工作力度，认真履行职责，充分发挥内部审计的监督与服务职能，较好地完成了各级领导交办的任务为保证各项事业的健康发展做出了积极贡献。年来，工作取得了一些成绩，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善落实力度需要进一步加大；服务观念有待进一步，工作的责任心和事业心有待进一步提高科室之间的联系进一步密切，工作应当更进一步注重成效等。在，我们进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩 1