基于荣格个性类型的个性测量工具建构探索.pdfVIP

基于荣格个性类型的个性测量工具建构探索.pdf

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基于荣格个性类型的个性 测量工具建构探索 寸晓刚1。凌文辁2,Rosina3 (1.中山大学政治与公共事务管理学院,广东广州510275; 2.暨南大学人力资源管理研究所,广东广州510630; 3.美国东卡罗来纳大学) 摘 要:在当前我国构建和谐社会的进程中,要求各类组织必须充分重视组织个体间的差异,有针对性地做好人力 资源的配置和开发。运用实证研究方法,探索荣格个性类型在中国企业人群的因素结构,建构中国人职业个性测量工具 (CVPS)。研究涉及的被试对象约2500人。结果表明:CVPS的效度和信度均较为理想,可将CVPs应用于员工心理档案 创建等管理实践。 关键词:职业个性;荣格个性类型;CVPS 中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1001—7348(2006)04—0170一02 。 一一 I和谐社会的进程中,要求各类组织可持续科I展,无论在生产或生活方面,人与人之间存在 。 刖置 I学发展和构建和谐组织,而其中人才是最关1个别差异的现象日益明显,而此差异越来越 在当前我国全面建设小康社会和构建I键的因素。随着社会、经济的进步和科学的发l多地表现在行为上。许多研究已经证实个性 在此基础上,人力资源部门要打破常规 总之,要实现武汉市IT企业管理模式 的认同感。内激励以尊重、信任员工为根本, 去发现、选拔和培养人才。首先,要看到人才 向现代管理模式发展,就要更新观念,从基 使企业变成一个学习型组织,以此达到对员 是分层次的,既要留住高层管理人才和技术 础人手: 工内在驱动和持续“清醒”的目的。 尖子,也要重视中层和基层人才的培养,使其 首先激活。武汉市IrI’企业不是没有人 参考文献: 能发挥最大的合力。其次,评价人才,不能仅 才,而是用不好。要充分运用海尔总裁张瑞 [1]许熊奇.现代企业的人力资源风险管理[J].企业 仅只注重学历、资历,必须根据实践,依其能 敏提出著名的“休克鱼”理论,施加巨大的外 经济,2001,(9). 否胜任其岗位,是否有绩效和是否有进一步 在压力,把“休克”的人才“打醒”,促成大多 [2]李锡元,倪艳.人力资源功能如何在国有企业发 开发的潜力来判定。再次,吸纳人才,要从外 数压迫极少数的组织氛围,实在打不醒的, 挥[J].商业时代理论版,2003,(13). 部引进与从内部发现和培养相结合,知识型 则坚决淘汰。 [3]曹成.论知识经济与我国的经济发展[J].南京经 员工具有比其他员工更强的竞争性,要建立 再推动。必须与时俱进地改革过时的工 济学院学报,1998,(5). 有利于知识型员工彼此进行合作的创造性方 资制度,真正建立与业绩紧密联系的薪酬体 [4]辛向阳.薪资革命[M].北京:企业管理出版社, 式。彼德·德鲁克说:“知识型员工不能被有效 系,使激活了的员工既有压力又有外部动 2001. 管理,除非他们比组织内的任何其他人更知 力,不断改进和提高绩效。 [5]肖光强.知识型员工的管理策略[J].企业改革与 道他们的特殊性,否则他们根本没用。”为此, 内外同激励。外激励从物质

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