面向顾客化大量生产的物料需求算法的改进.pdfVIP

文章编号：1006—3269(2007)03—0029—05 面向顾客化大量生产的物料需求算法的改进 王秋焕，周燕飞 (南京航空航天大学机电学院，南京210016) 摘 要： 分析了顾客化大量生产对MRPII的冲击，高．本文结合BOM中心算法对顾客化大量生产下 针对MRPII的核心部分物料清单BOM和生产计划生成机 的物料清单BOM的构造及物料需求计算做一简要 制对顾客化大量生产的不适应性，对已提出的模块化BOM 探讨与改进． (分层BOM)做了进一步改进，探讨了一种更灵活的物料需 求算法．该算法基于改进的模块化BOM，综合了BOM中心1 顾客化大量生产对传统MRPII的冲击 算法，比传统物料需求计戋lj具有更强的可靠性和实用性．最 MRPII作为一个着眼于企业内部生产业务的 后给出了一个具体实例． 计划与控制系统，具有自身的局限性，在顾客化大量 关键词：物料需求计划；顾客化大量生产；BOM 生产中主要体现在以下2个方面． 中心算法；物料清单BOM 中图分类号：TP319：F273文献标识码：A 1．1物料清单的设计 传统的生产计划生成机制有很多地方不适应顾 为适应顾客需求多样化的发展和赢得竞争优 BOM)，与产 势，企业既要有多品种小批量、甚至是单件生产的柔 是基于一个产品的(Individual—based 性(满足顾客定制化生产要求)，又要有大量流水生 品项目一一对应，是相对稳定的．按这种结构构建顾 产般的效果满足低成本、高效率的要求．于是，传统 客化大量生产下的BOM将会导致自上而下整体安 上2个不同生产类型需要结合起来，产生了顾客化 排资源，一般放弃单个订单． 而顾客化大量生产强调顾客化的、个性化的产 大量生产(MassCustomization)这一概念．何为顾 客化大量生产?美国生产与库存控制学会认为“顾 品品种，对每种产品在需求数量和需求次数上并没 客化大量生产是一种创造性的大量生产，它可以使 有限制，很可能一种产品只有一次需求或是单件需 顾客在一个很大的品种范围内选择自己特定需要的 求．这样，为每一个产品建立一个物料清单是不实际 产品，而且由于采用大量生产方式其产品成本非常 的，这种静态的、一一对应的物料清单不再适合顾客 低舡1|．顾客化大量生产为企业提高竞争能力提供了 化大量生产． 新途径，也不可避免地对传统生产管理思想提出了 1．2需求管理 严峻挑战，出现了许多新问题．对顾客化大量生产下 所谓顾客化就是顾客要在自己需要的时问内以 的物料清单BOM，已提出建立分层的、动态的物料 满意的价格得到自己真正想要的产品．因此，顾客化 清单的思想，但算法仍属于传统的算法，效率不够 大量生产中的一个关键因素是客户与企业之间的对 话，企业准确理解客户真正想要的产品，客户及时得 到准确的报价和交货期信息睇]．顾客化大量生产的 收稿日期：2007一07—22 需求管理的目的之一就是要使得企业和顾客之间充 作者简介：王秋焕(1982一)，女，江苏南京人，硕士研究生，主要从事 分理解，并及时向顾客反馈报价和交货