探讨铁路工程造价管理与控制工作.docVIP

精品论文 参考文献 探讨铁路工程造价管理与控制工作 金鑫 　　中铁六局集团路桥建设有限公司 山西省 晋中市 030600 　　摘要：随着我国经济的发展以及投资管理体制的不断变化，现代铁路工程建设呈现出投资资金多渠道化、投资主体多元化的特点，取代了铁路建设原来单一的计划经济模式。加强铁路工程造价管理与控制工作，对工程造价进行合理的确定以及有效的控制，这是我国铁路工程建设管理过程中的重要内容，能够有效提高铁路工程的投资效益，对于铁路工程及整个铁路行业而言有着重要的作用，有助于我国地方基础建设系统的发展与完善。本文首先分析了我国铁路工程造价管理中存在的一些突出问题，并从工程设计阶段、实际施工阶段、竣工验收阶段分别探讨了铁路工程造价管理与控制工作的具体方法，阐述了铁路工程进行造价控制的具体方法，旨在通过这些内容，使我国的铁路工程造价管理与控制工作实现质的飞跃。 　　关键词：铁路工程造价；控制；研究 　　一、我国铁路工程造价管理中存在的问题 　　（一）大多工程项目都超出了预算额度，大面积的存在着投资失控现象 　　1、在铁路工程造价预算的过程中，相关的工程施工单位存在着普遍的过多、过高以及冒算的问题； 　　2、预算缺乏精确的准确性，致使预算金额常常出现金额不足的问题； 　　3、工程的投资设计缺乏严谨性和合理性，导致预算额度经常发生变更，存在着漏、错、差的问题。 　　（二）铁路工程投招标阶段中的标底控制力度不够，标底不能真实反映出实际中的造价水平，也无法符合现实施工中的造价水平。 　　（三）对铁路工程造价领域的监督管理缺乏有效性，监理力度不够，没有将造价监理的工作全面推广开来。[1] 　　二、铁路工程在设计阶段中的造价管理与控制工作 　　（一）首先要对设计图纸实行审核，并进行技术交底工作。铁路施工人员要将理论知识与实践活动紧紧结合，用理论知识指导具体施工活动的进行，及时到铁路施工现场实施勘察工作，同时要将实际的情况反映到设计工作中，在对具体的实际情况进行了充分的掌握和了解之后，结合实际情况对设计图纸进行修改和完善。一旦设计中存在问题或者是与实际情况不相符合，必须要及时向上级汇报并进行相应的调整，防止在施工过程中由于变更设计而影响到整个工程施工的进程，避免资源的不必要浪费。 　　（二）将铁路工程造价管理与控制工作中的组织工作以及方案的设计规划工作做好。施工单位是整个铁路工程中最主要的实施者，所以其在进行铁路工程造价管理与控制的工作中必须要将以下几个方面考虑到：首先是整个铁路工程项目的全周期成本；铁路工程项目的总规划；工程合同的制定；具体的工程设计方案；对施工措施的改进意见。 　　（三）将铁路工程造价管理与控制工作中的材料以及设备的订货采购工作做好。 铁路工程建设是一项系统性、全面性的工作，涉及了很多面的内容，造价十分高昂，对社会的发展和人们的生活有着重要的影响。铁路工程在实际施工中所耗费的设备以及材料的价值与铁路工程的价值有着直接而密切的关系。所以在订购铁路工程的材料及设备的工作中，要在材料和设备市场中多加以勘察，货比三家，不能盲目地进行订购，尽量选择物美价廉的优质材料和设备。同时还要引入正确合理的竞争机制，开展铁路工程材料和设备采购、供应工作的招投标工作。[2] 　　三、铁路工程施工阶段中的造价管理与控制工作 　　（一）在铁路工程施工阶段中进行工程管理与控制工作的意义 　　到了施工阶段说明铁路工程项目已经进入了具体的实施阶段，铁路工程项目是否能够满足并达到最初设计中提出的要求，且实际投资是否控制在最初设计中的投资范围之内，这些都是在施工阶段中得到体现的。因此铁路工程在施工阶段中的工程造价管理与控制工作是整个工程投资控制的关键所在。 　　（二）在铁路工程施工阶段中进行工程管理与控制工作的具体方法 　　进行实施性的施工组织设计是指导铁路工程项目进行施工准备、组织并指导施工活动、保证铁路工程项目正常顺利进行的重要技术性经济文件，其中主要对铁路工程项目在时间和空间、物力和人力、组织和技术等方面的内容进行了合理科学全面的安排和计划。铁路工程的施工得到了优化之后，工程的成本、工期、环保等多方面的社会效益和经济效益都实现了明显的提升。工程施工单位利用招投标的方式来进行选拔，招标的价格要保证在批复的总概算范围之内，由监理单位来监督控制工程的施工过程，保证工程能够按质按量的按时完成。[3]工程在施工阶段中的造价控制管理工作主要集中在施工组织的优化以及合同管理的加强等方面，这就要求工程建设单位在施工企业进入施工现场之前要将以下几方面的工作做好：首先是征地拆迁工作以及甲供材料招标，防止工程施工企业在进入施工现场之后因为无法展开实际的施工而导致窝工的问题发生，避免因为工期延误造成大量的财务浪费；其次要树立起成本意识，对一些新技术、新方法、新工艺进行积极的采