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提高路桥施工质量控制水平的重要性和可行性
精品论文 参考文献
提高路桥施工质量控制水平的重要性和可行性
黄启荣广州市番禺区基本建设投资管理办公室 511400
摘要:本文对于路桥施工质量的现状进行了简要的叙述,分析了提高路桥施工质量控制水平的意义,然后给出了提高路桥施工质量控制水平的重要性和可行性。
关键词:路桥施工质量现状;意义;质量控制问题
前言提高公路桥梁施工质量控制水平有利于工程施工单位在日渐激烈的竞争环境中取得胜利,通过对现代化的路桥施工管理结果进行分析,我们可以发现专业的施工技术以及科学的质量控制方法是提高路桥施工质量控制水平的关键,该方法不仅能够提高工程的施工质量,还可以提升工程施工单位的信誉。
1 路桥施工质量的现状随着我们国家在市场经济方面的快速发展,国家对于公路交通的需求也变得越来越大,进而导致国家对于路桥施工质量的要求变得越来越高。
现如今,由于我们国家交通运输工具不断增长,因此,为了缓解社会的交通压力,国家正在积极地加大交通公路等基础工程项目投资。然而,由于路桥工程项目的不断增加,许多施工单位为了尽可能早的完成任务,忽视了路桥施工的质量,有些施工单位为了降低施工成本,甚至偷工减料,不顾工程的质量以及安全问题,进而导致出现了一大批质量没有达标的路桥施工项目,使得国家公路存在着严重的安全隐患,提高了事故发生的概率。
我们国家的路桥施工大多具有相同的特点,即工期的标准以及要求比较高、施工的范围遭受到限制等,这些特点是路桥施工质量发生问题的主要影响因素,为了改变我们国家路桥施工质量的现状,我们首先需要了解路桥施工质量控制水平的意义。
2 路桥施工项目管理组织中存在的问题2.1 信息传递、沟通问题在路桥项目实施过程中,项目经理部需要进行纵向和横向的信息传递和沟通,如项目经理向技术科发出进度、质量要求指令,技术科向合同预算科抄送技术方案等。纵向沟通(上、下级沟通)因个人的理解偏差、着重程度不同、过程延误等而形成信息漏斗,造成信息在流通过程中失真。如,技术科向劳务分包队伍进行技术交底时常常与初衷存在偏差;而横向沟通也因部门之间专业水平、组织性壁垒的存在等而缺乏信息通道。
2.2 效率问题按照亚当斯的公平理论,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。
2.3 团队建设问题形成合适的团队机制,建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围,可以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。
3 路桥施工项目管理组织的影响因素3.1 工程任务、工程特点及外部环境的复杂性工程范围广、项目规模大、结构复杂的路桥项目,需要设立较大的职能部门,配备较多的人员,分工较细;如果路桥项目中路基工程较多,则需配备较多的路基工程师;小型、技术难度低的路桥项目,则不需设立较多的职能部门,只设立职能人员即可;专业性强的路桥项目,如隧道工程,则需要根据其结构特征、施工复杂程度等设立一些专门的施工或技术管理职能部门。外部环境直接影响项目管理组织模式的设计,具体包括在对职位和部门、项目管理组织的分工和协作方式、控制过程及计划等方面。当外部环境的复杂性增加时,项目管理组织中的职位和部门的数量会增加,这样就增加了项目管理组织的复杂性。
3.2 人员素质人员素质对项目管理组织模式的影响很广,主要涉及以下方面:①集权与分权。项目管理人员专业水平高,管理知识全面,经验丰富,有良好的职业道德,则管理权力可较多地下放;否则,则权力应多集中一些。②管理幅度。项目管理人员的专业水平、领导经验、组织能力较强,管理幅度就可以大些,反之,应缩小管理幅度,按照精简与效率的原则组织精干、高效的组织。③定编人数。项目管理人员素质高,一人可兼多职,可减少编制,提高效率;若人员素质较低,则需将复杂的工作分解由多人来完成。
4 提高路桥施工质量控制水平的意义①对于路桥施工来说,对其质量进行控制可以提高路桥的使用寿命,提升施工企业的经济效益。②由于路桥施工质量的控制水平会影响路桥的安全程度,如果对路桥施工的质量控制较好,则能够防止,甚至于避免发生一些安全事故,而如果对路桥施工的质量没有控制到位,则有可能对人们的人身财产安全带来比较大的威胁。③控制好路桥施工的质量可以减少工程后期需要花费的维修成本,进而为施工单位节约资金投入,有利于路桥施工单位的发展。④控制好路桥施工的质量不仅可以为路桥施工单位降低在质量控制方面的成本,还可以提高施工单位的经济效益。⑤控制好路桥施工的质量可以有效地降低发生交通事故的概率,进而提高路桥运行的安全性以及稳定性。
5 提高路桥施工质量控制水平的重要性科学、有效、专业地管理好路桥施工质量可以降低工程的维护成本,提高工程的利用率,提升工程的使用寿命,有利于施工单位控
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