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我国舞台剧盈利模式现状探析 19 =:.==:..===:_.--==;==::==.=l一-一==-=二====I_._.-I=.===::-.I二==-一==;==;==;==-.======一-二;:===Sl一==-.S;==._== lImu.1.1.1IIIlIlIlDm 0DEnDf=1;;;;;;;;;;;;}};;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;}};;;;;;; S======二II=:==.二|=二SI=S=:======;.=-一=:S;;;;;==;二:=;==;;====;==S 1r,找围卜———/_ 文/张森中国政法大学新闻与传播学院博士讲师杨舒中国政法大学新闻与传播学院研究生 近年来,随着我国文化体制 改革的不断深入,作为文化产业重 要组成部分的舞台剧,逐渐摆脱了 体制的束缚,在市场化道路上大踏 步迈进.一是舞台剧的艺术表现形 式目趋多样;二是演出主体目趋 丰富,除原有国有剧团外,民营剧 团不断涌现;三是演出场次大幅度 增加.2∞9年,全国主要城市上演 的大剧场戏剧作品达40余部,总演 出场次近3ooo~;小剧场作品仅北 京,上海两地新作产量就合计达70 余部,新旧剧目总演出场次更是突 破60∞场.…舞台剧市场呈现出一片 繁荣景象. 然而一个不容忽视的事实是, 尚处于市场化初期的舞台剧,在盈 利方面仍处于低水平阶段,甚至被 称为微利行业.在话剧圈中, 就流传着不演不赔,小演小赔, 大演大赔的说法.不够理想的票 房令大量剧团连成本部难以保证回 刘老根大舞台 广一 收,首轮演出收回成本在行业中并 不多见,能够真正盈利的舞台剧在 当前仍是少数.例如,太原市话剧 团出品的话剧《疯狂的疯狂》从 2..8年开始在全国持续上演三年, 共l.7场,才实现盈利,l其盈利压 力之大可想而知.舞台剧如何有效 盈利,成为业界的一个难题. 一 , 舞台剧盈种I莫式之困 作为呈现于舞台的戏剧艺 术,广义上的舞台剧包括戏剧, 戏曲,各种专题歌舞晚会等.舞 台剧的独特艺术特点决定了它的 盈利路径.由于舞台剧在剧场表 演的实时,现场,真人等特点, 使得它不能做到如电影,电视 剧等文化产品那样相对简便地拍 摄,复制和传播,而且其多受时 间,空间等客观条件限制,前期 投入大,平均成本高. 从成本看,舞台剧的成本构 成包括场租,剧组人员费用和制作 费.其中,场租即剧场租金,因舞 台剧演出需要严格的居U场条件,现 场表演,并随时间累加,因此这部 分所占比重最大,—般约占整个剧 目成本的三分之一.当前国内大型 剧院每一场剧的场租在l万～lO万元 不等,小剧场的场租也要几千元. 剧组人员费用是指演职人员的工 资,劳务等,制作费则包括布景, ._lI_-II-一 一_一I.一一 l—I.1IIl|. I.---.I—I. .|.-II_.._ --II,..-- 台 L 专题2O 道具,服装,灯光,损耗等前期 费用和宣传推广等后期费用,这 — 音盼同样是重头. 在盈利渠道上,因舞台剧 的独特性,其无法构建与电影, 电视产业相类似的商业模式.舞 台剧的盈利渠道主要包括票房收 入,赞助收入和衍生品收入三大 部分.票房一直是舞台剧的传 统主要盈利途径,一般情况下, 票房的高低直接决定着剧目的成 败,这构成了舞台剧收入的主 体;赞助部分包括政府和社会的 投入,企业的广告赞助,甚至风 险投资.近年来,国内舞台剧纷 纷拓展商业赞助,成为当前一个 重要的收入来源,并已发展成为 常态;衍生品收入在国外已经成 为舞台剧收入的重要部分,但国 内舞台剧的版权保护仍不完善, 难以进行进一步的复制和延伸, 所以目前尚未打开. 目前国内剧团仍主要依靠传 统盈利途径——票房,唯有大量重 复演出,才能收回成本.但近两年 票房惨淡已成为业界共识,2.l0年 上海上演的话剧多达185部,不少 话剧的上座率只能维持在四成以 下.亏损不可避免仍是常态.虽 然一些剧团在拓展盈利渠道E进行 了尝试和探索,并取得了一定成 功.但目前,业界还没有一个公 认的成熟盈利模式,这成为我国 舞台剧市场化发展的重要障碍. 二,当前国内舞台剧主要盈 利模式 近年来,国内舞台剧运营主 体进行了若干探索,其中一些模式相 当富有成效.通过对这些实践的梳 理,有助于进一步厘清舞台剧的盈 利模式本质及其未来的发展趋势. 遍观国内舞台剧的运营现状,主要 的盈利模式可以概括为以下几种: 1,以票房为主导的传统模式 当前票房仍是舞台剧的主流盈 利模式.美国百老汇和英国伦敦西区 的舞台剧产业依靠票房取得了巨大的 商业成功, 的盈利途径.这部分剧目运作时, 以剧本为根本,一切创作以吸引观 众为核心,强调市场价值和投资回 报,注重剧目的媒体宣传和市场推 广,最终目自九是追求蒿焉寿,以量 取胜,收回成本,实现盈