管理实践1 短期决策——贡献分析.doc

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2018-01-07 发布于天津
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管理实践短期决策贡献分析一贡献分析法贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用贡献是指一个方案能够为企业增加利润通过贡献的计算和比较来判断一个方案是否可以被接受的方法称为贡献分析法所以贡献也就是增量利润它等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本利润总收入总成本贡献增量利润增量收入增量成本如果贡献大于零说明这一决策能使利润增加因而是可以接受的如果有两个以上的方案它们的贡献都是正值则贡献大的方案就是较优的方案在产量决策中常常使用单位产品贡献这个概念即增加一个单位产量能给企业增加多少利润如果

管理实践6-1 短期决策——贡献分析一、贡献分析法　　贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加利润。通过贡献的计算和比较来判断一个方案是否可以被接受的方法，称为贡献分析法。所以贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本。利润Tπ=总收入TR—总成本TC 贡献C（增量利润）=增量收入△TR—增量成本△TC 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的贡献都是正值，则贡献大的方案就是较优的方案。在产量决策中，常常使用单位产品贡献这个概念，即增加一个单位产量能给企业增加多少利润。