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医院药事管理PPT
医院药事管理 主 讲:王 娜 1 第十章 医院药事管理 第一节 医院药事管理的内涵和任务 第二节 医院药事管理的原则和方法 第三节 医院药事管理的机构和制度 第四节 医院药事管理评价体系 案例 思考题 2 第一节 医院药事管理的内涵和任务 一、医院药事管理的内涵 二、医院药事管理的任务 3 药事管理 一、医院药事管理的内涵 概念 医院药事管理,是以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。 4 第二节 医院药事管理的原则和方法 7 一、医院药事管理的原则 二、医院药事管理的方法 药 事 管 理 一、医院药事管理的原则 8 社会效益为先原则 质量第一原则 科学化与法制化管理相结合原则 二、医院药事管理的方法 9 法律方法 行政方法 经济方法 第三节 医院药事管理的机构和制度 10 一、医院药事管理机构 二、医院药事管理制度 一、医院药事管理机构 11 药事管理委员会 医院药剂科(部) 主管院长 药事管理委员会 药剂科(部) 办公室(秘书、教学 室、药品会计室等) 医院药事管理机构 调剂科 药品库 制剂科 药品质量检验室 临床医学科 住院西药房 全静脉营养配置室 急诊药房 门诊西药房 住院中药房 门诊中药房 中药煎药室 中药库 危险品库 西药库 灭菌制剂室 普通制剂室 生化制剂室 中药制剂室 不良反应监测室 信息资料室 药物评价咨询室 药物研究室 治疗药物监测室 卫生学检查 化学分析室 仪器分析室 一、医院药事管理机构 药事管理委员会 是指导、咨询与监督本机构科学管理药品和促进安全、有效、经济用药的管理型学术委员会。 宏观调控、信息反馈、领导监督、咨询教育 一、医院药事管理机构 药事管理委员会 制订相关药事管理制度 制订基本用药目录和处方手册 审议和监督用药计划和药品采购统计分析报告 药物的临床疗效 组织学术交流活动 一、医院药事管理机构 医院药剂科(部) 筹够药品,保证供应 及时准确调配处方 加强药品质量管理 参与临床合理用药,评价药品疗效 积极开展科研、教学、培训工作 二、医院药事管理制度 13 调剂管理 制剂管理 药品采购供应管理 特殊药品管理 库存药品管理 新药管理 药物不良反应管理 抗菌药物管理 调剂管理 处方制度 处方字迹应当清楚,不得涂改 处方一律用规范的中文或英文通用名书写 年龄必须写实足年龄,婴儿写日、月龄 药品剂量与数量一律用阿拉伯数字书写 西药、中药、中药饮片药分别开具处方 每张西药处方不得超过5种药 处方应按常用药量使用,特殊剂量应再次签名 处方应注明临床诊断(特殊情况除外) 处方后的空白处应画一斜线,以示处方完毕 14 药学专业人员调剂处方时必须做到 四查十对 查处方,对科别、对姓名、对年龄 查药品,对药名、对规格、对数量、对标签 查配伍禁忌,对药品性状、对用法用量 查用药合理,对临床诊断 调剂 管理 15 特殊药品管理 特殊药品种类 麻醉药品 毒性药品 精神药品 放射药品 麻黄素、氯氨酮等 16 氯氨酮 特殊药品“五专”管理 专人负责 专柜加锁 专用帐册 专册登记 专用处方 特殊药品管理 17 第四节 医院药事管理评价体系 18 德尔非法药事指标管理评价体系 德尔非法具体做法步骤 德尔非法药事指标管理评价体系 德尔非法是由主持机构以书面的形式征询各专家的意见,背靠背反复多次汇总与征询意见,依据多个专家的知识、经验、综合分析能力和个人价值观对指标体系进行 分析、判断并主观赋权值的 一种多次调查方法。 19
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