2005年度CIA考试《经营分析和信息技术》模拟试题3.pdfVIP

2005年度CIA考试《经营分析和信息技术》模拟试题3 PDF转换可能丢失图片或格式，建议阅读原文 .某生产经营家庭日常用品的大型跨国公司，将财务汇总与 报告系统从总部的大型主机系统移到带有文件服务的局部网 络（）。大型主机系统每月能处理万宗交易，但进行批处理 则较困难，且耗机时，而且由于软、硬件的不可兼容，总部 主机与子公司之间（尤其是与国外子公司之间）设有自动连 接设备。　　系统转换的目的是：　　（）将月底结帐时间 从个工作日减少到个　　（）利用较少资源来完成财务汇总 与报告　　（）将各子公司的会计资料汇总登记总分类帐并 编制合并会计图表　　（）对财务报告进行管理以便及时形 成并及时传送财务报告、报表　　（）允许各子公司制定自 己的报表　　（）进行自动货币兑换　　（）减少各子公司 间信息交换的费用。　　仔细检查了个供应商的合并财务报 告软件之后，公司选择了表格结构财务报表软件而不是通用 财务报表软件。虽然开始阶段通用财务软件看起来较熟悉， 但表格结构财务软件能够合并不同行业子公司的帐目。而且 表格财务软件更易于各子公司自编制独立于总部的补充性表 光导纤维导线.变动控制程序　　.书面文件资料.服务模块　 子公司所在的三个国家内安装某新型的、能可靠传输数据到 总公司的电话线需要等很长时间，则在这些国家内采用的暂 时性措施是利用哪方面的现有国际数据交换设施？　　、　 　、　　、　　、　　.某公司销售某种需求尚未确定的产品 。管理当局希望能在需求高峰时有足够的库存以保证不发生 短缺成本。为实现这一目的，公司应该：　　、保持安全库 存量　　、应用适时存货系统　　、采用材料需求计划系统 　　、保持主要产品明细记录　　.统计质量质量经常用于区 别作业过程中的随机变量，显示产品缺陷的控制图是：　　 、图　　、-图　　、图　　、图　　.某内部审计人员对一项 影响到几个职能部门的业务活动进行审查，发现可以对嘎爱 活动进行改进，但业务经理对它的改进建议均不赞同。该审 计人员可设法克服业务经理阻力，最有可能成功且负面影响 最小的方法是：　　、与业务经理进行谈判　　、让经理们 参与改进的决策过程　　、通过威胁手段迫使经理们同意　 　、与每个经理分别进行协商　　.在制造环境中制造需求预 测，生产计划和零售部件采购进行综合的技术是：　　、存 货计划（）　　、经济订货量法　　、材料需求计划（）（ ）　　、项目评估与审查技术（）（）　　.网络电子商务站 点采用的不对称加密技术是指，主服务器拥有私人密码，而 广大客户拥有公众密码，采用该技术的优势在于：　　、协 助客户确认主机服务商的真实性　　、协助主机服务商确认 客户的真实性　　、协助客户确认来自主机服务商信息的机 密性　　、协助主机服务商确认发送客户信息的机密性　　. 某信息系统审计人员在对软件使用与许可进行复核过程中发 现，大量电脑包含未经授权使用的软件。以下哪一项是该审 计人员应当首先采取的措施：　　、采取个人行为删除所有 未授权软件的副本　　、通知被审计方未授权软件的使用情 况，并跟踪确认是否删除　　、向被审计方管理当局报告发 现的未授权软件，并明确指出必须禁止此类事件再次发生　 　、不采取任何行动，因为这只是一种众所周知的行为，而 且经营当局负责监测该类软件的使用　　.生物测定系统能够 实现以下程序：　　、衡量空气污染物　　、实地访问安全 控制　　、监控温度和湿度水平　　、检测特定区域的危险 电磁场　　.为强化安全意识撰写的安全政策不包括以下哪一 项：　　、电脑软硬件索引　　、管理层支持政策实施的首 肯　　、访问电脑信息的认证过程　　、基于需求满足的安 全保障意识哲学　　.公司管理层计划建立世界一流质量产品 信誉，不应成为公司的质量衡量标准的是：　　、产品因质 量缺陷而被顾客退回的百分比　　、每日发运的产品数　　 、每日百万件产品中的缺陷重的缺陷产品数　　、首次通过 质量检测的产品百分比　　.审计委员会应能保证内部审计人 员和外部审计人员的独立性，并使审计职能免受来自管理层 的不适当的压力。根据这个准则，审计委员会的组成应包括 ：　　、董事会和相应机构的一个成员轮换的下属委员会　 　、只有相关外部管制部门成员　　、由包括银行业工会政 府管制部门股东管理层等所有重要机构的代表组成　　、只 有董事会的外部成员（如独立董事）和其他与之类似董事会 或者监事会成员　　.某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着 很强的个人信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员 。该经理的最合适的行动将是　　、在这种情况变得具有破 坏性之前，尽可能的促进新雇员的重新分配　　、询问团