公司一级培训知识.pptx

一级培训的基础知识 （新人入职培训）;;INTRODUCTION 前 言;新的开始;你的游戏（GAME）计划; WHY HAVE AN INDUCTION PROGRAMME? 为什么进行上岗培训;主要目的：保持干劲;马斯洛理论;马斯洛的需求层次;开发活动; WHO TO INVOLVE 谁 来 参 与;培训方面;接受培训方面;大学毕业生及中学毕业生 有些招收毕业生很多的公司会有专门的毕业生上岗培训计划。然而，这有时是不必要的。你需要考虑的是很多毕业生以前从未工作过，所以，他们得在其他人看似没有必要的项目上接受帮助。 例如：如何使用复印机及打印机 文件保管体系 与顾客打交道 从学术的工作作风转到比较注重实际的工作作风 如何在工作时间内按时完成任务 记住，有些人需要树立信心，而在这方面有一个搭档可能会有帮助。;借调人员及实习者 虽然这些人不是长期工，像对长期工一样给他们做介绍仍是??重要的。这使他们在与你一起工作时能更有效地事先要达成的目标。 这也是他们对你的公司产生良好的印象。有时他们最终可能会和你一起工作！; WHAT TO INCLUDE IN AN INDUCTION PROGRAMME 现场培训包括的内容;4个P;4个P：策略;沟通策略 卫生和安全策略 员工如何接到通知 安全条例 员工代表组织 急救者/设备 咨询安排 火灾时出口的位置 告示牌 吸烟的规定 电子邮件 事故报告 企业内部互联网 会议 工会 闭路电视频道 非正式社交聚会;开发活动;工作说明;培训和进步 如果你的公司培训员工并监测其进步，那么你得弄清楚：用5W2H来回答问题。 如何评估培训需求 有什么现成的培训 谁来负责 请求培训的程序是什么 不要忘了，培训可能意味着：训练、指导、工作经验、书籍、研讨会、课程。;业绩管理; HOW TO IMPLEMENT INDUCTION 如何实施上岗培训;结构; WHEN 、WHERE INDUCTION SHOULD TAKE PLACE 何时、何地进行上岗培训; EVALUATING YOUR INDUCTION 评估上岗培训; INDUCTION CHECKLISTS 上岗培训核对表; CASE STUDY 案例研究; SUMMARY 总结