浅谈珊溪水利枢纽瑞安桐浦后勤基地工程建设管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈珊溪水利枢纽瑞安桐浦后勤基地工程建设管理 徐海峰 　　浙江珊溪经济发展有限责任公司 浙江温州 325000 　　摘要：珊溪水利枢纽工程是温州市境内飞云江干流控制性大型综合利用水利工程，属国家重点建设工程。在创造经济效益的同时，充分发挥防洪、灌溉等社会效益和生态效益，为温州经济和社会发展作出了巨大贡献。为确保珊溪水利枢纽工程安全运营和日常维护，贯彻根据市政府“靠前管理”的要求，所以启动了工程后勤基地项目建设。这样就加强了整个水利工程的安全管理，确保了供水安全，特别是加强了赵山渡引水工程、输水渠系的安全管理工作，为统筹安排调度枢纽工程管理工作提供了保障。本文结合笔者工作实际，就本工程项目的建设管理进行了详细探讨，并提出了相应对策。 　　关键词：后勤基地 安全管理、质量管理、进度控制、投资控制 　　1.工程概况 　　 珊溪水利枢纽瑞安桐浦后勤基地一期工程由浙江珊溪经济发展有限责任公司出资兴建，项目功能：为控制中心、办公大楼、技术培训用房、检测实验中心、职工生活设施、设备物资仓库等。总建筑面积25360平方米（包括地下室1478平方米），其中A地块总建筑面积10500平方米，B地块总建筑面积14860平方米（包括地下室1478平方米）。 　　2、项目的安全管理 　　2.1施工安全管理存在的问题 　　（1）监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，认真履行安全监理职责，还停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上，只重视质量，不重视安全，对有关安全生产的法律法规、技术规范、标准还不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地开展安全监理工作，法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥，形同虚设。 　　（2）施工企业自身不重视安全问题，经常会出现工人进场现场不戴安全帽、“五临边”防护没做好、电线电缆私拉乱接、野蛮施工等情况，安全生产基础工作薄弱，安全管理人员少，施工现场安全生产保证体系不健全，安全投入不足，甚至有的企业把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或??乏相应资质的队伍和作业人员，给安全生产带来极大隐患。另外，从业人员整体安全素质不高，大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强，缺乏基本的安全知识，自我保护能力差，这个问题非常突出。 　　（3）本工程本施工难度较大，珊溪水利枢纽瑞安桐浦后勤基地一期工程综合楼层数为地下一层，地上十四层；地下室层高4.1m，地上一层层高4.65m，二至十四层层高3.50m，一层架空部分层高8.15m。附属楼层数为地上五层，一至四层层高3.9m，五层层高6m。连廊层高为7.8m。该工程综合楼地下室、地上一层、附属楼五层搭设高度超4m，属于高支撑架体系；综合楼一层架空部分、连廊搭设高度超过8m，属于高大支撑架体系。综合楼基坑东侧临河道及桐竹路，南侧为水渠，西侧为桐溪河，北侧为一水泥砖厂及空地，底板板面标高为-4.90及-5.60，板厚400mm，垫层250mm；基坑设计开挖深度为：5.00m(底板垫层底-5.55）， 5.70m(底板垫层底-6.25），6.10m(承台垫层底-6.65），6.90m(承台垫层底-7.45）；坑中坑设计开挖深度：2.70m。高支模和深基坑开挖都存在很大的安全隐患。 　　2.2、采取的对策 　　（1）搭建施工现场安全生产的管理平台，建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产保证体系。落实建设工程安全监理制度，规定监理单位必须按规定配备专职安全监管人员。夯实施工单位基础工作，强化施工单位主体责任，安全生产的责任主体是施工单位。改善安全生产条件，提高施工企业安全生产水平，坚持以人为本理念，加强对农民工的安全教育工作。 　　（2）严格要求施工企业编制安全制度，并严格审核落实。 在现场管理时，业主要带头遵守安全规定，发现安全隐患的，要立即通知施工单位，责成其限期整改，若问题严重，宁可下发停工令，也不能让施工企业带着安全隐患施工。加大建设工程施工机械管理力度，把好入场关，淘汰不符合要求的塔吊等起重机械，对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度，使起重机械的管理逐步规范化。 　　我们对高支撑脚手架施工方案和深基坑开挖方案进行编制报质检站审批，组织专家进行评审，方案定下来后，要求施工单位严格按照方案施工，并有监理单位旁站监督、监测，而且只有业主方和监理验收合格后才进行下部工序施工。 　　3、项目的质量管理 　　（1）项目质量管理的首要任务是要做到按图施工。对于业主方来说，大型建筑工程无法做到绝对的全面监督，但是应该随时抽查，尤其是检查重点控制工程的施工是否按照图纸进行施工，凡是发现问题要及时要求施工方进行整改，该返工就返工。此外要对建设中使用的建筑材料、建筑构配件以及相应的机器设