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武汉体育学院
硕士学位论文
东北三省青少年篮球俱乐部运营研究
姓名:高鹏
申请学位级别:硕士
专业:体育教育训练学
指导教师:孙义良
摘要
采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法等。通过对东北三省青少年篮球俱乐
部运营现状的调查与分析,结果表明:1、东北三省青少年篮球俱乐部中,股份制占
几家公司共同出资合办。需加快对股份制的改造,尤其是体育局参与经营的俱乐部,
使其向以独资经营为主的方向发展。2、机构设置不健全,仅有办公室、球队事务部、
市场开发部、后勤部、财务部,缺少管理、法律、媒体、信息、出版、娱乐、销售等
许多职能部门。没有一家设置对外联络与宣传的外联部。即使是这样的机构设置,仍
然有近一半的俱乐部不健全,总部在省会城市的相对好一些。3、68.9%的俱乐部在财
务管理上能遵循经办人一部门经理一财务部一俱乐部经理这一机制,资金使用主要包
括开发新项目所需资金、教练员的工资、奖金、租用(维修)场地训练和文化学习、
训练器材、交通、外出比赛的差旅费、比赛的奖金(成绩好时发)等。58.6%俱乐部
的日常管理采用总经理负责的逐级管理模式。4、运营机制的具体操作流程为:①职
能部门进行市场调研;②开发价值论证;③制定策略与措施;④报总经理审批;⑤总
经理报董事会备案;⑥总经理协调相关部门实施预定策略与方案;⑦执行方案。具体
到各个俱乐部,因为俱乐部本身的性质不一样,运营方式虽大致相同,但各个环节的
侧重不同,因而结果不一样。5、运营主要通过策划与宣传等方式实施。宣传主要通
过利用现代化的高科技平台与传统的宣传手段相结合等多种方法。宣传内容主要从俱
乐部的历史、规模、已取得的成绩、运营理念等多方面入手。策划则包括市场调研、
开发价值论证、风险评估等多个环节。6、运动训练与竞赛基本达到了青少年成材所
需的身体负荷。7、俱乐部的经济收益主要来自:产品开发44.3%、球员缴费25.4%、
球员输出8.6%、其它形式的收入21.7%。产品开发主要在篮球场地、器材设施、服装、
餐饮等的经营、提供篮球服务等。社会效益主要包括对青少年的身心健康发展、意志
品质培养、传承篮球文化、构建和谐社会、竞赛成绩、向更高俱乐部和社会输送人才
等来体现。8、俱乐部培养人才的优势主要体现在:不用财政(国家)拨款,通过市
场整合无限的社会力量、资金、资源等。它是对职业篮球俱乐部后备人才培养和业余
体校培养两种培养模式的有益补充。它不仅是国民经济的一个新的增长点,也必将成
为我国篮球运动后备人才培养和输送的重要途径。
关键词:篮球俱乐部;运营研究;青少年篮球;东北三省
Abstract
toresearchand on conditionof basketballclubin
According analysisoperation youth
northeastof
china(three alltheclubs
provinces),1:amonginvestigatedstock—organized
takes takes31%.within
68.9%。self-invested thereare10.3%mn
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