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素集中,合理占有市场份额,形成规模效益,同时引导体育产业向科技含量高、深层次的方向发展。
通过参与国际竞争,引进、消化、吸收国先进的技术和管理经验;吸纳社会精英,参与体育产业的开
发、经营、管理:邀请国内外著名的经济学家、优秀企业家为体育产业的发展出谋划策,从而使我国
体育产品形成竞争优势,适时地跨出国门,参与国际竞争。
6主要结论
6.1存在的问题
(1)产业规模小,集群度不低
(2)管理者计划经济思想明显,管理的创新性不足
(3)政府管制范围大,相应的立法与配套支持政策少
(4)管理者经营能力不高,专业管理人才缺乏
6.2对策建议
(1)对政府管理者和决策者的建议
①树立体育产业发展的新理念,进一步加快体育产业化改革步伐
②正确定位,转变政府在体育产业中的职能
③采取多种方式,加大力度培养体育产业化专门人才
④加快配套政策建设,为体育产业的发展创造良好的外部环境机制
(2)对体育产业经营者的建议
①在产品和服务的质量上下功夫
②认清市场导向,开发高新产品,满足多样需求
⑨凝聚力量,组建体育产业集团,提高体育产品的国际竞争力
论中国经济发达城市与国外体育产业差距
赵 强
(西南财经大学体育部四川成都610074)
l 中国经济发达城市体育产业的现状
在中国,体育有着优良的传统,训练水平一流,大众体育项目开展广泛而且普及程度高,同时,
中国政府有很多政策保证了中国体育的发展。因此,在中国,体育产业和体育一样,有着广大的发展
前景。但是,要发展高质量的体育产业,就如保持高水平的体育水平一样,需要各方面的努力和动力。
不可否认,中国作为一个发展中国家,与发达国家相比,经济社会发展还存在着较大的差距。无论群
众体育、竞技体育还是体育产业,都有很大的不足。人均体育场地、人均体育消费和经常参加体育锻
炼的人数,仍然处于较低水平。在中国社会从计划经济向市场经济转折的过程中,体育产业既面临新
的机遇,也面临严峻的挑战。
1.1上海市目前体育产业状况
1998年,上海的体育产业总产值为50亿人民币,其中40亿为红双喜体育器材等单位的体育用品
制造和交易,只有不到10亿来自体育服务业。即便如此,上海每年人均830元人民币的体育消费,在
全国各大城市中还是高的。值得庆幸的是,来自上海体育局的最新消息,上海近年来体育产业发展很
快,其中增长最快的是体育服务业。
2002年,体育这个朝阳产业在上海初露光芒。目前,全市体育产业存量总规模达到153.5亿元,
体育年消费总额达104亿元,正逐步成为新的经济增长点。这一年,上海的体育名片是烫着金边的。
姚明髓陆NBA、大师杯的成功举办和F1的顺利签约都成了上海的骄傲。从根本上看,上海的体育产业
还不完全是一种市场经济下的交易行为,行政色彩仍十分浓重,企业还没有拥有各种生产要素,利用
市场、供应和需求等概念,优先配置资源达到盈利的目的。从某种意义上看,它更像是事业单位的创
收或者事业单位的企业化管理。上海目前拥有足球、篮球、排球、乒乓球等多个俱乐部,他们均拥有
企业股份,参加全国的职业联赛,但多数情况下,他们的许多行为仍需要得到上海市体育局的认可。
去年,某俱乐部看中了一名国家队队员,希望将他引进。俱乐部总经理和该名球员早已达成了口头协
议,但这位总经理却没有拍板权。他必须回上海,等待有关部门的审批,等待中,这名国家队球员被
其它俱乐部买走了。
1.1.1上海市体育产业存在的不足上海的体育产业还不完全是一种市场经济下的交易行为,行政色彩
仍r分浓重,企业还没有拥有各种生产要素,利用市场、供应和需求等概念,优先配置资源达到盈利
的目的。从某种意义上看,它更像是事业单位的创收或者事业单位的企业化管理。上海目前拥有足球、
篮球、排球、乒乓球等多个俱乐部,他们均拥有企业股份,参加全国的职业联赛,但多数情况下,他
们的许多行为仍需要得到上海市体育局的认可。
美国ESPN记者安迪在去年采访大师赛的时候给了上海这样一个评价:把握商机的能力不强。他
说:“每届美网公开赛开始后,组委会以赛事为依托,组织大量的招商和展示活动。此次大师杯赛的展
,j:中,只有1_.多家赞助商的展示,活动的种类也很少,观众们就是领纪念品,到模拟发球机上玩一下,
缺乏更多的商业开发以及赛事与观众的互动活动。当然
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