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2010秋成本管理网考资料
2010秋成本管理网考资料
(2011-01-02 08:32:39)
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分类: 单选
A按时间顺序排列有关历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为:趋势预测法。
B半成品成本中的变动成本属于(无关成本)。
比重较大,在产品成本的计算可采用:按所耗原材料费用计算法。
C采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是(交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用)。
采用简化分批法,产品完工以前产品成本明细帐(登记直接计入费用,不登记间接计入费用)。
采用品种法、分步法进行成本计算期:定期与期末计算。
采用一次交付分配辅助生产费用时,第二阶段直接分配率的分子应该是:该生产辅助车间直接发生费用+分配转入费用—分配转出费用。
采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本,应具备的条件是(在产品已接近完工)
产品成本实际包括内容称为:成本开支范围。
产品成本属于:历史成本。
产品定价决策中,常常考虑(重置成本)。
成本管理中的成本分析主要是指的(事后的成本分析)。
成本还原对象是(D.产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用)。
成本还原对象是(产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用)。
D单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是(产品的单位成本)。
定额法特点是:进行成本的定期分析和考核。
定额法下定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额的差别。
对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(纵向分析)。
对生产过程中发生的费用,按一定的对象进行归集和分配,采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程,称为(成本计算)。
对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费,它属于(内部故障成本)。
废品损失不包括(产品“三包”损失)
分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指产品(前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数)与完工产品工时定额的比率。
F辅助生产的交互分配法,交互分配是在(各受益的辅助生产车间)之间进行分配
各种成本计算方法中,最基本的方法:品种法。
G根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为(对比分析法)。
工业企业成本核算的内容是(产品生产成本和期间费用)。
功能成本预测也称:价值分析。
J基本生产车间管理人员工资应计会计科目是:制造费用。
基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入(制造费用)科目
价值系数的计算公式是=(功能评价系数÷成本系数)。
假定某产品的生产经两道工序加工制成,其工时定额为第一工序30小时,第二工序10小时,则第二工序在产品的完工率为(87.5%)
结转由产品成本负担的废品净损失时,应编制的会计分录是(借:基本生产成本
进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(D.线性规划法)。
进行合理组织生产应采用的决策方法是:线性规划法。
决策中不需要区分相关成本和无关成本,以利润作为最终评价指标的决策方法是(总额分析法)。
L联合成本属于沉没成本。
M某产品的消耗定额,费用定额比较准确、稳定,各月在产品数量变化较大,则完工产品与在产品费用的划分应采用(定额比例法)。
某产品经三道工序加工而成。每道工序的工时定额分别为15小时、25小时、10小时。各道工序在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。第三道工序的累计工时定额为(45小时)。
某企业固定资产采用使用年限法计提折旧,某类固定资产残值率为5%,预计使用15年,则年折旧率为(6.33%)。
N能分清各责任单位的经济责任,便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是(计划成本分配法)
Q企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(一级成本计划编制方式)。
企业计算出应交房产税应计入:管理费用。
企业计提折旧费属于:沉没成本
企业生产工艺特点分为:简单生产和、复杂生产
企业行政管理人员工资应计入(管理费用)科目
企业应计提的折旧费不属于:相关成本
企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是(相关分析法)。
企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为(生产费用)。
确定功能评价系数常常采用的方法是(评分法)。
确定最佳生产批量时,必须考虑调整准备成本,调整准备成本应包括(清理现场支出)。
R如果进行功能成本预测,成本改进的标志是:价值系数1。
如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用分解方法是:按产品制造过程分解。
如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品
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