中国入世后海南酒店业面临的挑战和对策研究.pdf

Ⅲ 投资、贸易与产业发展研究215 中国人世后海南酒店业 面临的挑战和对策 张俐俐 [摘 要] 加入WTO之后海南省的酒店业作为旅游业的支柱产业和 重要组成部分面临着极大的挑战和冲击，需要我们认真研 究并采取对应措施。本文分析了中国加入wTO后海南省 酒店业受到的6个方面的挑战，并据此提出了5个方面的 应对策略。 [关键词]海南酒店业；入世后的挑战；入世后的对策 酒店业作为海南旅游业的支柱产业和主要组成部分，近年来给海南省的社会经济发展和 国际国内旅游发展做出了巨大贡献，发挥了极大的作用和优势。酒店业的固定资产规模、经 济效益、吸纳就业人数、接待游客的人数呈稳步上升之势，充分体现了海南酒店业在新世纪 巨大的发展潜力。展望海南省酒店业在新世纪的发展前景，业内人士关注的焦点是中国加入 WTO后海南的酒店业将直接面对全球市场，与国际知名跨国酒店管理集团展开直接竞争。 这既是一次难得的历史机遇，又是一次严峻的挑战。本文将对中国加入WTo给海南省酒店 行业带来的利弊影响及其对策发表看法。 一、加入WTO海南省酒店业受到的主要挑战 1．中小型酒店企业首先受到冲击。在WTO相关协议中明确规定：中国将在2003年允 许百分之百外资股权酒店的经营者不受限制地进入中国市场，这将对海南的酒店业的发展产 生深远的影响。一方面外商对酒店业的直接投资额明显增大；另一方面外商投资酒店的范围 将更广，投资目标地由过去集中在大中城市扩展到中小城市和景点景区，投资对象也由过去 的商务酒店发展到度假酒店、会议酒店、住宿公寓酒店以及青年学生旅馆等等。这将直接冲 击目前我国大多数酒店所拥有的传统客源市场。首当其冲受冲击的是中小型酒店，其次是度 假、会议、展览、公寓等具有新功能的综合性酒店。海南省的酒店大部分是客源市场、经营 实力比较脆弱的中小型观光酒店，必将受到较大的影响和挑战。 )，女，河北阜平人，经济学博士，教授。 [作者简介]张俐俐(1952一 216两岸产业发展与经营管理比较研究 2．国有制酒店企业将面临分化。外资的涌入会导致海南省现有酒店在所有制的结构上 改变。外商独资、合资及合作酒店会增多，外商合营酒店的总量将会进一步增加，对国有制 酒店构成明显的攻势和威胁。国有制酒店在国际国内的市场竞争力上与外商投资酒店相比不 占优势，主要体现在客源网络系统、人力资源水平、经营管理模式等方面。“人世”后的竞 争格局将直接对这部分酒店企业形成有力冲击，冲击的结果将是分化，一部分国有酒店成为 上市公司，进一步完善现代企业制度建设，全面提升酒店的核心竞争力，另一部分酒店则倒 闭或被兼并重组。通过新一轮的重组和竞争，海南省的酒店业将成为一个独立的市场主体。 3．境外酒店迅速大量进入。加入WTO后，我国将进一步提高服务贸易市场的开放程 度。商务交流的频率和强度将出现飞跃，这为海南省的酒店业的再次腾飞带来了充足的客源 基础，接待人数和停留时间将在现有的基础上再上台阶。但在客源市场的争夺上，海南的酒 店业将面临来自境外酒店集团的威胁。他们凭借着客房预订、宣传促销与管理、培训等多方 面的优势，可以较容易地扩大酒店客源市场份额，使客源在其连锁经营的酒店内流动，加速 了传统客源市场的分流。目前，许多国际大型酒店集团都以中国市场为海外市场开拓的首选 区域，海南省也不例外。 4．部分酒店将被并购或破产。获得准人的外资将会以两种方式进入我国的酒店业市场： 一是直接投资，二是通过资本经营手段，以收购、兼并、托管等多种形式进入市场，希望能 以较短的建设周期来获取可观的利益。EEr于海南的国有酒店与外资酒店在整体竞争力上的显 著差异，预计将有一定数量的酒店成为外资并购的具体对象。那些缺乏市场战略和市场定位 的酒店将走向破产，然后通过债务重组、破产清算和进一步的资产运营重新成为新的市场主 体。在重组和调整中，外资将承担更积极和重要的角色。 5．酒店业的行业管理将一视同仁。酒店行业的结构性变化必将引发行业管理组织和手 段的变革。按照WT