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论我国建筑工程管理的现状及创新发展 胡伟君

精品论文 参考文献 论我国建筑工程管理的现状及创新发展 胡伟君 中山市健康科技产业基地发展有限公司广东 中山 528400 摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑行业也在日新月异的不断进步发展。但显然建筑工程的管理制度并没有如遍地的建筑一样迅猛的发展完善,大量的建筑企业仍然采用传统的管理方式和理念对现代的建筑项目进行管理,其显然会存在很多的不足,进而影响建筑行业的发展。为了使我国的工程管理制度更好的与建筑行业的发展相协调,本文对就我国建筑工程管理的现状及创新发展进行了全面的分析和整合。 关键词:建筑工程管理;管理现状;创新 0引言 对建筑工程来说建筑管理起着至关重要的作用,而建筑行业的发展对我国经济建设的发展有极大的促进作用。但显然目前的建筑工程管理的现状已经不能满足人们对现代建筑工程发展的要求,需要我们对现有的建筑工程管理现状进行剖析,分析出其不足以来提出相应的创新发展措施。 1我国建筑工程管理的现状 总的来说建筑工程管理指的是从建筑工程的立项开始计算,其中包括在工程的过程中各种程序的计划、实施与监管。由于我国在建筑管理方面的兴起还比较晚,建筑管理体系存在各种不完善的方面,加之建筑行业的迅猛发展,使之出现了各种不协调的色彩。因此,建筑工程管理体系是我国面临的一个比较大的现实问题,需要引起我们的足够重视。 1.1我国现代建筑工程管理的体制不够完善 由于我国建筑管理体制兴起的时间尚短,在各方面还存在管理体制不健全、管理制度不完善的问题。在工程的施工过程中甚至存在某些必要部门欠缺,一些重要问题无法找到专人解决的问题。显然,面对我国建筑行业的迅猛发展,提高我国建筑工程管理体系,制定一套符合现在的发展现状、完善、科学、合理的建筑工程管理体制是必不可少的要务之一。我们需要根据项目工程的施工需要,科学的设立相应的部门与岗位,使工作人员专职专责,使施工问题得到高效合理的解决。以充分发挥项目管理的作用,使企业得到长期有效地发展。 1.2我国现代建筑的工程管理缺乏科学性 在我国建筑的工程管理中往往是以承包企业为建筑工程的核心力量,负责建筑进程中直接的施工、操作以及各种管理。建设单位仅仅委托监理进行相应的监督,并不能起到很好的管理作用。与此同时,除了一些专业性较强、国家强制要求需要持证上岗的工种外,其余一些普通岗位则是由劳务团队使用人力或他们现有的机械来进行完成的,并不能保证其高品质。再者,施工单位对一线工作人员的技术要求并没有做出明确的规定,其工作人员的专业化程度以及施工技术能力参差不齐,致使工程的质量、效率等难以得到保证,进而加大了工程管理的难度,不利于整体管理水平的提高。 1.3我国现代建筑的工程管理的制度未充分落实 面对我国建筑行业的迅猛发展,政府及相应的部门也积极地提出了一些与建筑工程的发展相协调的管理制度,但显然在建筑行业竞争日趋激烈的情况下,大量的施工企业仅仅是从自身的利益出发,多向的考虑建筑成本以及所收效益而将所制定的制度仅仅放在书面阶段上,并不能有效的落到实处,致使项目管理的一些明文规定仅仅流于形式并不能发挥其真正的作用。 图1.钢筋在施工现场的堆积 1.4我国现代建筑的工程管理的人员素质不高 目前对我国建筑行业的现状来说技术要求仍然是企业招人的最重要的标准,依次在一线职工招聘的过程中,许多企业仅仅注重员工的技术水平而对员工的知识背景、学历水平往往采取忽略的态度,目前我国建筑行业的前线工作人员大多是接受教育程度比较低的人群,这就使得工作者的整体素质较为不高,在施工的过程中难免出现违规实施,违章操作的行为。同时企业招聘完成后并没有及时的对入职员工进行相关的培训与指导,导致现场的机械利用率相对较低。再者,现场的管理团队整体的管理水平相对较低,对整个施工进程缺乏宏观的管理调控能力,不能对现场的人员、机械等做到充分的利用。因此我国现代建筑的工程管理的人员素质不高的现象将严重影响我国建筑行业的施工效率和长期发展。 1.5建筑材料成本分配不够完善 在工程的总体开支分配中建筑原材料的消费占据着无比重要的位置,因此对建筑原材料的成本节约是降低总体建筑成本的重要途径。首先,应对原材料的质量、使用性能与价钱进行综合性的考核,选择性价比较高的材料。其次,要对原材料的用量和进程进行科学有效地评估,减少材料的堆积和浪费。在一些工程中往往存在原材料的采购与需求量不一致的情况,使得原材料产生巨大的浪费,进而导致材料成本的提高,影响了工程中资金的周转。 2我国建筑工程管理

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