成功人士必备的素质和能力-简版.pptVIP

成功人士必备的15种能力 欧意控股集团营销公司 总经理 柯剑飞 什么是成功？ 成就的功业，既成之功——《史记·秦始皇本纪》 成功就是达成所设定的目标。 成功其实是一种积极的感觉，它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉！ 失败人士特征 不为失败找理由 （解释、抱怨、台阶、理由） 成功人士特征 只为成功找方法 （检讨、反思、总结、方法） 千里马与伯乐 千里马、百里马与宝马 千里马四种命运 1、没人发现—缺少欣赏（卧槽马） 2、伯乐发现—好的领导（赤兔马） 3、常人发现—缺少平台（驿马） 4、创造发现—创造平台（宝马） A、常人通常站在自己职责范围立场上处理。 B、成功人士却总会自觉地站在公司或领导的 立场去考虑解决问题的方案。 思维思考角度 C、本人考虑问题—立体四维 （本位、对方、第三方、时间） 2、做事的行动力 1、说了不做 2、说了再做 3、做了再说 4、做了不说 5、做了说了 4、简洁的文书编写能力 A、老板通常都没时间阅读冗长的文书。 B、学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，成功人士也能将其浓缩一页A4纸上 C、有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。 5、信息资料收集能力 A、成功人士很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。 B、大脑如电脑（输入信息才能打印出来），遇到用时，就可以信手拈来。 ? 6、解决问题的方案制定能力???? A、常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。 B、 成功人士遇到问题，不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。成功人士常带着自己拟定好的多个解决问题方案，供领导选择、定夺。 C、作战方案（第一、替补、应急方案） 7、目标调整能力 A、长期目标（战略目标）、中期目标、短期目标 B、当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，成功人士往往会调整短期目标（切香肠法），达到易实现的目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。容易取得一致，就会有共同语言，工作就会干的愉快、不断有成就感。 8、超强的自我修复能力 A、遇到失败、挫折和打击，成功人士常能自我安慰和解脱还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。 B、成功人士信条是：塞翁失马，安知非福，拥有自我修复伤口能力，心中没有失败，只有暂时不成功）。 ? 9、沟通能力—政委 A、沟通方法、技巧、艺术： 对象：农民、工人、酒鬼、赌徒、艺术、骚客 B、书面沟通（简要）—领导忙但可抽空看报告。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时间来“聆听”你的“阐述”. C、信息、邮件、喝茶 10、企业文化的适应能力 A、成功人士对新的企业文化都会有很强的适应能力 B、忌讳我在原来公司怎样？我过去怎样？ C、混血是最优的（美国种族、体制、文化、信仰、习俗、饮食、语言） 11、岗位变化的承受能力???? 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。下课、倒闭对成功人士来讲正常，成功人士承受失败的能力也是常人所无法比拟的。在成功人士看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。 12、客观对待忠诚 A、领导给下属最大资源？ 下属给领导最大资源？ 从成功人士身上你会发现对组织的忠诚。责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使成功人士成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。（魏延和黄忠） B、追随领导：良禽、贤臣选择。 13、积极寻求培训和学习的机会 A、 学历、学力(学习能力) B、成功人士很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会，看重学习型团队。 14、勇于接受份外之事 A、负担与机会?? B、任何一次锻炼的机会成功人士都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见成功人士勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。 15、高度职业化???? A、成功人士身上有一种高效、敬业职业精神 B、做事敢于承担责任（ 怕保证、怕见领导 ） C、工作方式： 提前预约、文件分类（紧急、待处理、已处理）、OA（文件没标题、没时间、压缩、页文、跨