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扎实工作以人为本为全面完成各项地税工作任务提供强有力支撑和保障 　　五年来，我局人事教育工作在地区地税局和市局的正确领导下，以“三个代表”重要思想和邓小平人才理论为指导，认真贯彻落实党的党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和地税系统基层建设工作会议精神，坚持“发展是主题、执法是关键、服务是重点、队伍是保证”的工作要求，造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的干部队伍，紧紧围绕地税中心任务，扎实开展各项工作在此基础上，坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的工作思路。坚持以人为本，从严治队的工作方针，大力加强干部队伍的思想建设、素质建设、作风建设和纪律建设，培养和造就了一支政治坚定、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的干部队伍，为全面完成各项地税工作任务提供了强有力的支撑和保障。现将主要工作报告如下： 一、加强领导班子建设，深化“五好”创建 　　群雁高飞头雁领。实践证明，一个单位，一个部门工作的好坏，关键在班子，核心在班长，选好一个班长，就会调动一批干部的积极性，配强一个班子，就会推动整个单位的发展。我局党组十分重视加强领导班子自身建设，把班子建设作为做好今年地税工作的切入点，紧紧抓住“带好队，收好税”这两个工作重心，深入开展“五好”班子建设活动，把我局班子建成了政治坚定、锐意改革、勤政廉洁、作风民主的领导集体。 　　（一）加强领导班子思想建设。坚持定期学习制度，制定学习计划，确定学习重点，落实学习措施，端正学习风气，认真开展“三学”和党员先进性教育活动。班子成员带头学习政治理论，学习“三个代表”纲要、党的十六大报告和三中、四中、五中全会公报，人人都都有学习笔记和个个都有心得体会。用“三个代表”重要思想改造主观世界，提高理论修养，坚定政治信仰。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，树立科学的发展观和正确的政绩观，树立一心为公，收税为民的思想。自觉做到心为民想、权为民用、利为民谋。 　　（二）加强班子队伍建设。以机构改革为契机，深化人事制度改革。根据自治区地税局关于全区地税机构改革的总体部署。我局在组织全体干部参加地区地税局召开的机构改革动员大会后，又组织召开了全局干部大会进行反复动员，对自治区地税局印发的关于地税机构改革工作实施意见和人员分流办法及《XX地区地方税务局科级干部竞争上岗实施方案》进行认真学习，积极动员符合条件的干部参加职位竞聘。我局有20名青年骨干报名参加了地区局科级干部岗位的竞争。经过笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察等环节，有7名干部脱颖而出，其中2名同志聘任到地区局机关职能科室担任领导职务，另5名同志聘任为县（市）局副局长及其他领导岗位。为加强我局“双聘”工作的领导。成立了机构改革领导小组，办公室设在人事教育科，负责具体工作。同时根据自治区地方税务局关于县（市、区）地方税务局机构改革的意见，改革后我局机关内设机构为：办公室、人事教育科、税政法制科、计会征收科、管理科和监察室；另设稽查局、大河沿分局、城区管理税务所及XX湖、XX湖、XX三个综合税务所。我局还制定了《XX市地方税务局机构改革工作安排》和《XX市地方税务局竞争上岗实施方案》，经过竞聘上岗统一考试，竞聘答辩、民主测评、组织考察等环节，有12青年骨干走上中层领导干部岗位。平均年龄31.5岁，与“双聘”前相比年龄下降了22.7%。文化程度全部在大专以上，与“双聘”前相比文化层次提高了8%。现在一支年轻的中层领导班子，已成为我局税收工作岗位上的主力军。加强基层干部队伍建设。我们利用“双聘”之机，在单位与职工之间形成双向互动，实行双向选择，采取轮岗、交流等办法，先后34人次轮岗、交流到基层一线工作，为全局完成上级的各项税收工作任务，为加强我局基层干部队伍提供了人力支持和保证。 　　（三）坚持民主集中制，开好民主生活会，过好双重组织生活。五年来，我局按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，进一步强化民主监督，完善了部门领导会议制度，始终坚持了每周星期一的部门领导汇报会。半年一次民主生活会，向全体干部职工报告自己履行职能职责的情况，自觉接受干部职工的评议和监督。积极开展批评与自我批评。中层班子成员自我批评一针见血，切中要害；相互批评见人见事，具体深刻，触动思想。都能诚恳虚心地接接受上级领导点评和一般职工的建议，找准问题，着力整改，不断提高自身的工作能力和领导水平。通过班子内部民主生活制度建设，进一步增强了我局中层领导班子的凝聚力、战斗力和创造力，整个班子同心同德，团结协作，深受干部职工信任和拥戴。 　　（四）加强中层班子作风建设，倡导抓大事、办实事的作风。中层班子成员思想过硬、作风过硬、工作过硬，始终保持着一种奋发有为的拼劲、一种勇于创新的闯劲、一种不达目的不罢休的韧劲。在工作思路上高人一筹，工作节奏上快人一拍，工作