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团队精神与执行力 执行力 何谓执行力 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力 （无论团队与个人） 人——执行力 要素 能力 是基础 心态 是关键 能力是基础，态度是关键。 你的个人价值是多少？ 如何评估自身价值？ 成功可以规划吗？ 如何把成功做成规划？ 成功的舞台在哪里？ 哪里才是你最大的舞台？ 2011下半年战略规划…… 一个价值100万或无价值的会议… 表现你能力的 两点因素： 一、能发现自身缺点 二、能突破固有思维 另一个好心态清洁工的故事。。。 理查?负尔 15岁开始在麦当劳工作----打扫厕所 16岁成为服务钟点工 19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁 43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO) 用坚持不懈的好心态赢得展示自己本身才华能力的机会 心态的变化带来思想的变化，然后提升了团队的执行力。 李秉哲——三星创始人。他的儿子李健熙推行第一主义，在三星处于危难之时坚持做了5年，令三星起死回生，令同行敬畏。 姓名:李健熙 国别:韩国 年龄:63 岁 行业:电子,金融,服务等 财富状况: 2004 年以 36.19 亿美元列 《福布斯》 全球富豪排行榜第 140 位; 2005 年以 43 亿美元《福布斯》全球富豪排行榜第 122 位 第一主义 1938 年,李健熙的父亲李秉哲开了一间米面加工坊 （三星原身） 1987 年 11 月,韩国的创业之神李秉哲去世,三子李健熙接管了三星的所有业务 1988 年,刚刚接任的李健熙主持了三星集团成立 50 周年的庆典.这是三星 新纪元的的真正开端.他号召进行第二次创业,将三星集团打造成 21 世纪的世 界一流企业. 1993 年李健熙说：从我开始改变，除了妻儿，一切换新。“新”指的是新思想，新观念。 1994 年,三星电子生产出了世界第一个 256 兆内存的芯片,一跃成为全球最大的 DRAM 生产商;现在三星倡导的 CDMA 技术 李健熙拥有好的心态就像德国队一样德国队的口号：要么顶住，要么回家。 伊利老总郑俊怀说：好的执行力必须有好的团队管理。 团队执行力 麦当劳就是做快餐的！ 薯条：可不简单，要经过测试，含糖量、含淀粉量均有严格的标准。 汉堡包：20分钟没有卖出去，就会扔掉。 油用了三天就倒掉，有人来收这种油，为了防止这种情况危害到他人的健康，倒油前放入蓝色试剂。 没有强大的团队执行力作保证，这些要求能得到贯彻吗？