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浅析设计管理的艺术性 　　[摘要]从艺术到艺术性，从设计到设计管理，这些概念的衍生、发展使我们从混沌中走出，逐渐看到大千世界的美好。设计管理这个新兴的名词让我们不得不想到它与艺术，与艺术设计的关系，所以想要了解什么是设计管理，就要知道艺术，设计和设计管理之间的关系。 　　[关键词]　艺术　艺术性　设计　设计管理 　　 　　一、什么是艺术？ 　　 　　艺术这种形式在不同时期、不同时代、不同国家有着不同的理解和诠释。希腊艺术的特点大体上可概括为人文主义，中国的文人学士强调修身养性、自我情怀的抒发，而印度的艺术更直接的表现宗教。各个国家都有着自己对艺术的标准，所以欣赏任何艺术。都必须了解其文化。所以艺术到底是什么，怎样理解艺术成为了众多艺术家，哲学家竞相研究的问题。于是柏拉图写下了早期理论的最重要的信条：艺术的基本含义是。模仿”(模拟、拟态的)。而印度作家阿南达，K，库马拉斯万米，则认为印度的艺术与个人主义的价值观相反，是传统价值观的典型。他认为“真正的艺术，纯艺术从来没有与世界上不可能达到得尽善尽美相竞争，这种艺术只依藏于自身的逻辑性和准则，……只有我们对其所具有的生动性和来龙去脉层次结合的特色作出反应，我们就能够以艺术品的品位对其进行审视。 　　那么艺术到底是什么？对于此，前人已经提出了各式各样的答案，所以我们接着他们的思考，继续寻找下去。狄尔泰认为。艺术在上下文中才有意义：艺术在特定的历史中才有意义：艺术在人们的兴趣(关注)中才有意义。因此不存在没有前提(先决条件)的艺术。”美国美学家莫里斯?韦兹和肯尼克，都根本否定给艺术下定义的做法，宣称艺术是不可定义的。所以，从这些理论上来看，艺术什么也不是，什么都不是的就是艺术。但是我们不能因为这种说法就放弃了对艺术的研究，相反的正是因为这种说法我们才要去认真思考。必须首先思考艺术发展的路线，了解艺术家以及他们在不同时期创作的作品，通过对艺术活动的分析，进而从艺术作品、艺术家、艺术接受等所有的艺术活动的相互关系，也就是艺术与心灵的关系中去寻求艺术的真正意义。 　　 　　二、设计管理的概念的摄出及艺术性 　　 　　设计管理(Deslgn Management)是一门新兴的学科，对于这一新兴学科的概念、内容以及怎样有效的与我国具体国情结合在一起使其为我们所用，我国目前还处于一种探索阶段。1960年，Dorothy Goslett撰写了《设计职业实践》(XThe ProfessionalPrattlce of Deslgn)是英国第一部对设计活动的管理较为系统的专著。1965年，英国政府首次颁发了设计管理大奖(PresidentialAwards for Deslgn Management)。由此，设计管理这个名称被正式提出。1966年，MIchael farrzaI撰写了《设计管理》。 　　一开始听到设计管理这个词就觉得很迷惑，是设计的管理还是管理的设计或是其他，是属于设计这一学科还是属于管理这一学科？但随着逐渐地了解则认为设计管理是一门很玄妙的学科，想掌握其精髓就需要了解很多其他学科的知识，比如管理的知识，策划的知识、营销的知识等等。如果我们把设计管理这个词给拆开即设计、管理就不难发现他们都是企业经营战略的重要组成部分之一。所谓设计，指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面。即：1计划、构思的形成，2视觉传达方式：3计划通过传达之后的具体应用。而管理，则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能等要素组成的活动过程，其基本职能包括决策、领导、调控几个方面，是全面的管理义务、卓越的见解、以顾客为中心、过程的以及度量的规则，即把顾客放在第一位，利用事实和数据来解决问题的办法。但是如果将设计与管理这两个概念组合在一起，变成设计管理的时候，我认为这一概念主要是偏重于设计。不管是在设计学科里植入的是管理，他偏向于管理，还是在管理学科里植入设计管理，他偏向于设计，最终要告诉我们的就是怎样进行设计，怎样对一件设计作品进行创作和创新，怎样联系一件产品从生产到设计到销售之间的关系，怎样了解相关法律知识，怎样协调设计与市场、产品与消费的一致性等等。所以这里面有着不容忽视的艺术性和科学性。 　　怎样使设计管理的艺术性更好的发挥出来呢？这就要求我们设计师具有独特的艺术鉴赏力、创新力，他知道一件设计作品、产品的推出通过他的设计使其达到艺术性与功能性二者合一的境界。而作为一名企业领导他要从企业经营角度对设计进行管理，是以企业理念和经营方针为依据，使设计更好地为企业的战略目标服务。能够慧眼识英雄、运筹帷幄知道什么样的设计用什么样的设计师，协调好这一系列关系。 　　 　　三、结论 　　 　　因此设计管理这一新兴事物的出现是社会发