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上游供应商开发评估程序
上游供应商开发评估程序 文件编号: STH/CX-SF42 版 本 号:A0 实施日期:2008年 8月18日 1 目的
上游供应商符合公司相关要求。
2 范围
适用于公司上游供应商开发。
3 引用文件
KFC上游供应商管理文件。
4 相关程序
4.1 职责
4.1.1 客户服务中心
负责原辅料的客户开发。
对大型或有资质的供应商进行开发,初评。
确定上游供应商。
负责上游供应商的年度评审工作。
负责上游供应商的审核不合格项验证。
4.1.2 品管部
负责上游供应商的产品质量评价。
负责会同客户服务中心进行上游供应商除次评估和年度监督评估。
负责会同客户服务中心对上游供应商不合格项验证。
4.2 要求
4.2.1新上游供应商评审按照相关供应商评估准则进行评估。
4.2.2上游供应商年度评审按照相关《肉鸡供应商评估准则》、《辅料供应商评估准则》、《药品供应商评估准则》对不同类型供应商进行评估。
4.2.3上游供应商时认真填写评估记录,将记录保存在品管部,审核中发现的不合格项开具不符合报告,责上游供应商限期整改、验证。
5 供应商资格取消
5.1根据相关供应商评估准则进行评估,对达不到评估要求分数时取消供应商资格,暂停供货。 上游供应商开发评估程序 文件编号: STH/CX-SF42 版 本 号:A0 实施日期:2008年 8月18日 5.2 对取消供应商资格的供应商暂停供货,限期整改,整改时间最低3个月。
5.3 整改完毕后由公司客户服务中心联合品管部对供应商进行现场评估,评估按新供应商评估准则进行。
6 相关文件
《肉鸡供应商评估准则》
《辅料供应商评估准则》
《药品供应商评估准则》
相关记录
《肉鸡供应商评估表》
《辅料供应商评估表》
《药品供应商评估表》
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