上游供应商开发评估程序.docVIP

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上游供应商开发评估程序

上游供应商开发评估程序 文件编号: STH/CX-SF42 版 本 号:A0 实施日期:2008年 8月18日 1 目的 上游供应商符合公司相关要求。 2 范围 适用于公司上游供应商开发。 3 引用文件 KFC上游供应商管理文件。 4 相关程序 4.1 职责 4.1.1 客户服务中心 负责原辅料的客户开发。 对大型或有资质的供应商进行开发,初评。 确定上游供应商。 负责上游供应商的年度评审工作。 负责上游供应商的审核不合格项验证。 4.1.2 品管部 负责上游供应商的产品质量评价。 负责会同客户服务中心进行上游供应商除次评估和年度监督评估。 负责会同客户服务中心对上游供应商不合格项验证。 4.2 要求 4.2.1新上游供应商评审按照相关供应商评估准则进行评估。 4.2.2上游供应商年度评审按照相关《肉鸡供应商评估准则》、《辅料供应商评估准则》、《药品供应商评估准则》对不同类型供应商进行评估。 4.2.3上游供应商时认真填写评估记录,将记录保存在品管部,审核中发现的不合格项开具不符合报告,责上游供应商限期整改、验证。 5 供应商资格取消 5.1根据相关供应商评估准则进行评估,对达不到评估要求分数时取消供应商资格,暂停供货。 上游供应商开发评估程序 文件编号: STH/CX-SF42 版 本 号:A0 实施日期:2008年 8月18日 5.2 对取消供应商资格的供应商暂停供货,限期整改,整改时间最低3个月。 5.3 整改完毕后由公司客户服务中心联合品管部对供应商进行现场评估,评估按新供应商评估准则进行。 6 相关文件 《肉鸡供应商评估准则》 《辅料供应商评估准则》 《药品供应商评估准则》 相关记录 《肉鸡供应商评估表》 《辅料供应商评估表》 《药品供应商评估表》

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