管理学原理第3章 管理的基本原则.pptVIP

第3章 管理的基本原则 3.1管理的人本原则 3.2管理的系统原则 3.3管理的效益原则 3.1管理的人本原则 3.1.1人是管理的目的 3.1.2管理活动“以人为中心” 3.1.3重视人的需要 3.1.1人是管理的目的 人本原则： 要求管理者在管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要满足来调动人的积极性，主动性和创造性 为什么说“人是管理的目的”？ “人是目的”的观点是现代管理者的共识 “人是目的”的观点综合了管理学发展的成就 “人是目的”的观点是管理实践的指导原则 3.1.2管理活动“以人为中心” 1、树立“以人为中心”的思想 2、充分发挥人的主观能动性 3、要求管理者与被管理者的平等关系，表现为民主管理： 职工提出建议 职工直接参加管理 职工监督管理 3.1.3重视人的需要 1、通过认识人的需要去实现对人的管理 2、通过促进人的需要的满足去实现对人的管理 3、通过唤起和促进人的需要的生成去实现更为积极主动的管理 3.2管理的系统原则 3.2.1系统的概念 3.2.2系统的特性 3.2.3管理系统 3.2.4坚持系统的观点 3.2.1系统的概念 是指由相互联系，相互作用的若干组成部分构成的有机整体，这个整体有其各个组成部分所没有的新的性质和功能，并和一定的环境发生交互作用。 系统的组成部分 要素，结构，功能，活动，信息，环境 3.2.2系统的特性 1、整体性：由子系统构成的 2、层次性：在结构上有层次 3、动态性：是运动着的 4、开放性：与周围事物发生各种联系 3.2.3管理系统 管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。 管理系统具有明确的目的性和组织性： （1）管理系统是根据一定的目的建立起来的 （2）组织是管理系统的物质基础和组成方式 3.2.4坚持系统的观点 1、系统观点的意义： 管理要追求成功就 必须对管理系统整体认识和把握 系统观点可以使管理有明确的分工 2、如何坚持系统原则： 具有全局观念 关注系统结构的状况 处理好管理宽度和管理层次的关系 3.3管理的效益原则 3.3.1效益的概念 3.3.2效益的根据 3.3.3坚持效益原则 3.3.1效益的概念 效益是一种有益的效果，反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系 效益与效果，效率 经济效益与社会效益： 经济效益是人们在经济活动中取得的收益性成果，社会效益是人们的各种活动对社会发展的积极作用或有益的效果。 3.3.2效益的根据 管理的效益取决于以下因素： 1、管理者 2、管理对象 3、管理环境 4、生产方式 3.3.3坚持效益原则 1、为什么要坚持效益原则？ 自然资源的匮乏 国际竞争的加剧 人类利益的趋同性 2、如何坚持效益原则？ 注重科学管理 运用科学技术的新成就 * * *