广西坭兴陶的ＳＷ０Ｔ分析.docVIP

广西坭兴陶的ＳＷ０Ｔ分析 　　摘要 随着我国陶瓷行业经济的飞速增长,地方陶瓷发展迅猛,面对全国各地陶瓷产业的高速发展, 广西坭兴陶受到了严峻挑战, 广西坭兴陶需要制定有利于自己发展的战略,而在制定战略之前,最重要的是对行业的内外环境进行分析,文章利用安德鲁斯SWOT战略分析模式对广西坭兴陶业的优势、劣势、机遇、威胁进行分析，旨在为将来广西坭兴陶的发展提供理论依据。 　　关键词 广西坭兴陶，优势，劣势，机遇，威胁 　　 　　1前 言 　　 　　“钦州桥畔紫烟腾，巧匠陶瓶写墨鹰；无尽瓷泥无尽艺，成功何止似宜兴。”中华人民共和国国歌的歌词作者田汉1962年参观钦州坭兴时写的这首《坭兴颂》，对钦州坭兴的优点作了经典的概括。然而，以景德镇为参照，不难发现，在市场经济时代，以景德镇陶瓷产业为代表的传统陶瓷产区，由于没有抓住经济体制转型的大好机遇，顺应市场和环境的变化，其高档陈设瓷的市场份额不仅急剧降低，而且日用陶瓷在市场上也逐渐丧失了竞争优势。一个千年区域品牌在激烈的市场竞争中节节败退、衰落，这种状况同样也是广西坭兴陶产业持续健康发展所面临的严峻考验。为此，本文利用安德鲁斯SWOT战略分析模式对广西坭兴陶业的优势、劣势、机遇、威胁进行分析，旨在为广西坭兴陶将来的发展提供理论依据。 　　 　　2SWOT原理 　　 　　SWOT分析法又称态势分析法，于20世纪80年代初提出，SWOT四个英文字母分别代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等因素，通过调查列举出来，然后用系统分析的思想，把各种影响因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策，在战略分析中，它是最常用的方法之一。 　　2.1优势（Strength） 　　具体来说，钦州坭兴陶产业的优势主要体现在以下几方面： 　　一是已经形成了一定的品牌效应。钦州坭兴陶多年来不断在国内外夺得大奖，早在清末民初就被列为“四大名陶”之一，1997年国务院颁布的《传统工艺美术保护条例》，广西只有壮锦和钦州坭兴陶被批准列入，故又与壮锦并称为“广西二宝”，声名显赫，拥有很高的知名度和美誉度，是世人心目中的一个品牌；二是拥有独特而丰富的陶土资源。钦江两岸的红色陶土，不但蕴藏量丰富，而且质地细腻，致密性与透水性兼备；三是拥有神奇而独一无二的“窑变”。坭兴陶的“窑变”艺术为其它陶器所没有，故有“中国一绝”之称。所谓“窑变”，即取自钦江两岸的陶泥捏做的泥坯，在窑内经1000多摄氏度高温和特定条件下的氧化还原反应生成，经打磨抛光后，呈古铜、墨绿、紫红、天斑等诸多色泽，质地细腻光润，色彩斑斓绚丽，集春暖、冬寒、夏绿、秋红之灵气于一体，色彩变化莫测、奥妙无穷。窑变乃火中求宝，并无定格，绝无雷同，故十分珍贵；四是拥有深厚而独特的坭兴文化底蕴。钦州坭兴陶多年来一直走独树一帜的艺术路线，主要产品有花瓶、茶具、熏鼎及各式仿古工艺品，这些作品经过艺人在上面雕刻山水、花鸟、人物等图形，加上神奇的窑变，古色古香，诠释着浓厚的文化气息，是会议、馈赠、旅游、装饰及收藏的首选。 　　2.2 劣势(Weakness) 　　2.2.1观念落后，缺乏必要的发展规划 　　钦州坭兴陶作为中国四大名陶、最具民族特色的传统工艺美术品，应是一个必须扶持发展的产业。但在相当一个时期内，由于各方面的原因，没有得到地方政府及当地民众充分的认识和应有的重视。我国实行市场经济后，地方政府在经济发展中还没有把坭兴陶作为一个具有地方特色品牌的产业去发展，更没有将它视为一个必须扶持发展的产业，出台政策措施去促进和推动它的发展。 　　2.2.2人才匮乏，整体素质偏低 　　技艺是靠人来创造、传承的。钦州坭兴陶是壮族先人流传下来的一种传统民间工艺，经过艺人的不断挖掘创新和时间的磨练，使之具有陶土独特、窑变神奇、浮雕精致等特点。然而，钦州坭兴陶从业人员从上世纪60年代到90年代一直在减少，企业技术力量薄弱，工艺人才匮乏。据问卷调查，目前在钦州略有名气的钦州坭兴陶艺有限公司，现有职工78人，其中设计和生产技术人员共17人：具有中级职称的3人，高级职称的2人；在技术人员中，中专（高中）毕业及以上学历的只有10人，且对口专业毕业的仅为4人。其中2005年在全市属产值最高的钦州坭兴二厂，没有一个高级技术人员，只能生产内销的日用陶。钦州坭兴陶有名气的工匠也年事已高，用坭兴陶行内的话来说，是“缔造坭兴陶的古安陶人面临薪火不传、青黄不接的尴尬境地”。坭兴陶要传承发展，创作新的坭兴工艺精品，亟需把有