医院年度护理工作总结及明年护理工作计划.docVIP

ⅩⅩ年护理工作总结及ⅩⅩ年护理工作计划 ⅩⅩ年即将过去。在过去的一年里，我院护理工作在院领导的指导和全体护理人员的努力下，基本完成了全年的工作计划。下面做一下全年工作总结。 一、护理质量控制管理情况 质量是一个医院生存和发展的基础，因此探索护理质量管理的改革，是我们护理部的重要工作。自ⅩⅩ年我们护理工作就实行了目标管理，制定了护理质量各项目标及总目标。经过一年的逐步完善，现在已形成了适合我院实际情况的院科两级质量管理体系。具体做法是：首先，我们今年改变了质控形式：分组质控、专人负责、专项负责，也就是把整个护理质控内容分四个模块，一个模块一组，由各护士长或护理骨干负责具体质控的检查，这种方式使每项护理工作内容能够向深处、向精细处管理。进一步提高了护理质量水平。其次，我们根据质控措施的具体落实及落实后的检查结果，在今年七月份又重新修订并启用了七项护理新质控标准。其中新增加了《供应室护理质量控制标准》。经过我们不断的进行护理质量管理的持续改进，使全院护理质量取得满意效果。下面总结几点质控工作体会： 1、 明确了质量控制责任人，提升了质量管理竞争意识。 2、 重视了基础质量，环节质量，终未质量管理。 3、 制定每项质量控制标准都是以满足病人需要，对病人适用为原则 4、 仍需完善，进一步不断修正 5、 重视所有标准的落实的过程，这是一个坚辛的历程。它需要我们用心做、用力去督查、去组织实施。.