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企业员工培训问题探究—以广州数码科技股份有限公司为例-毕业论文
毕业设计
企业员工培训问题探究
——以广州***数码科技股份有限公司为例
作者 ***
专业 应用日语
学号 109H043111
指导老师 ***
日期 2013年05月30日 目 录
摘要 3
要旨 4
绪论 5
1 ***数码科技股份有限公司培训现状 6
1.1 职前培训仅限新员工培训 6
1.2 培训人员不够专业,影响培训效果 6
1.3 对生产员工进行技能培训,忽视管理人员培训 6
1.4 培训手段及培训方法单一 6
1.5 缺乏有效的培训评估与反馈 7
2 ***数码科技股份有限公司培训中的问题解决方案 7
2.1 制订有效的培训规划 7
2.2 加强内部培训人员的训练或采取引进外部培训 7
2.3 加强对管理人员的培训 8
2.4 采取多种的培训方法 8
2.5 关注培训效果的评估及反馈 9
3 ***数码科技股份有限公司新员工培训方案设计 9
3.1 培训需求分析 10
3.2 制定培训计划 11
3.3培训形式与培训方法 15
3.4培训的组织与实施 17
结论 19
谢辞 20
参考文献 21
【摘要】本文阐述了新员工培训在企业中的重要性,通过对广东***数码科技股份有限公司新员工培训现状的分析,指出了其新员工培训存在的主要问题。运用了培训的相关理论,结合公司的实际情况并针对其新员工培训存在的问题,对新员工方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理,满足新进人员的基本需要和企业的需要,为公司的新员工培训提供依据。从而使公司的新员工能更快的融入公司,胜任自己的工作。***数码科技股份有限公司的新员工培训方案,主要包括培训需求分析,培训计划的制定,培训工作的实施以及培训效果评估。其中以公司新员工为研究对象,对其学历、具体的岗位进行分析。根据需求分析的结果,确定新员工培训的内容进而确定培训课程。
【关键词】新员工培训; 需求分析; 培训课程
要旨:本論文では、主な問題は新入社員研修を指摘し、広東省の新入社員研修の現状分析のデジタルテクノロジー株式会社によって生きている宝の重要性、企業における新入社員の研修を説明している。企業の実際の状況と既存の問題のために、その新入社員研修と組み合わせ、関連理論トレーニングの使用は、新入社員のためのプログラムは、再設計されました。新しいスタッフとビジネスニーズ、証拠を提供するために、会社の新入社員研修の基本的なニーズを満たすために、その実装と管理を通じて目指している。ように、より迅速に企業への会社の新入社員、有能な自分の仕事。研修ニーズ分析、研修プログラムの開発、実施、トレーニングだけでなく、トレーニング効果の評価を含めリビング宝デジタルテクノロジー株式会社の新しい従業員の研修プログラム、。研究では、それらの資格や特定のジョブの解析のために、会社の新入社員の間で。ニーズ分析の結果によれば、新しい従業員の訓練の内容を決定し、トレーニングコースを決定する。
キーワード:新入社員研修; ニーズ分析; トレーニングコース
绪 论
随着科学技术的发展,经济环境的不断变化,企业的发展必须要有很强的适应环境变化的能力。而要提高企业的应变能力就需要不断的提高人员素质,使企业及其员工能够适应环境的变化,促使企业能正常的发展。那么,要提高人员素质就需要人力资源管理进行不断的培训,这样才能满足客观环境的需要。
广州***数码科技股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。过去,***以技术创新引领了新潮流,现在***将以产品、销售为依托,整合产品资源,优化内部结构,提升人力资源,逐步从供货商向集设备研制、方案支持和服务运营于一体的全方位格局转变。将以社区安防技术研发为核心,集楼宇对讲、报警运营、视频监控、停车场、线缆等为一体,并充分利用技术关联的优势,开发出智能社区相配套的系列产品,着力成为国内配套最齐全的社区安防及智能家居系统集成供应商。
笔者在广州***数码科技股份有限公司顶岗实习期间,发现目前公司生产质量不稳定,生产员工生产技能较低,员工流失率较高,员工对企业的认同感较低。企业希望能通过培训来进行改变,提高生产绩效。因此针对企业的情况,对企业培训中的一些问题进行分析。
1 ***数码科技股份有限公司培训现状
1.1 职前培训仅限新员工培训
入职的新员工即使经验丰富,阅历广博,但由于缺乏特定的工作经验和认识,所以必须参加职前训练,才能配合未来工作的需要。广州***数码科技股份有限公司通过对新员工的职前培训,更快的让员工融入到企业环境中,减少了其生疏感,增加其信心和适应力。但是除了新员工的职前培训
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