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“富二代粉墨登场 斩”和“富不过三代”的古语仿佛魔咒般紧紧箍在即将 不久前，《福布斯》发布的2010年十位最年轻亿万老去的第—代创业者心头。 富翁的排行榜可谓引人深思。与排在首位25岁的“现代 无论有多少争议， “富二代”这_^．群正在诸多复杂的 目光中粉墨登场，在此众多家族企业处于丙代^财富、权力 版比尔·盖茨”Facebook仓iJ始人扎克伯格不同，在上榜的 中国年轻富豪中，无论是碧桂园的杨惠妍，还是山西海 交接的脆弱关口，f断门的传承路径具有相当的现实意义。 鑫的李兆会，均非白手起家的创业天才，他们有一个共 同点——都是坐拥过亿身家的“富二代”。 家族企业也有生命力 然而，这个令人羡慕不已的“富二代”群体却也一 美国布鲁克林家族企业学院研究表明，约有70％的 直饱受争议和质疑。杭州闹市飙车撞人的胡斌还未走出 家族企业未能传到下一代。88％未能传到第三代。只有 风口浪尖，在相亲节目中炫耀存款和跑车的刘云超旋即 3％在第四代及以后还在经营。麦肯锡的研究结果也证 又成为舆论炮轰的焦点。 “富二代”似乎总是跟迷失、 实。所有家族企业中仅有15％的企业能延续三代以上。 炫富、享乐等词汇联系在一起，而”君子之泽，五世而 据全球最大投行之一的美林集团统计，我国内地仅 4 搁 千万富翁就已接近24万，在所有民营企业中家族企业 “富二代”显然充满了更多另类的多面性：他们可能纸 占据了八成。随着第一代创业者逐渐退居二线， “富 醉金迷，好高骜远，也可能特立独行，桀骜不驯；他们 二代”正在或将要挑起守成家业的重担，家族企业也 可能躺在父辈的辉煌和金钱堆里高枕无忧，也可能发愤 将逐渐进入财富和权力的交接过程，而传承与转型正 图强，壮大家族企业，或者独成大事。不过在长江商学 是家族企业成长进程中最脆弱的关口。 院战略学教授滕斌圣看来， “富二代”总体历练机会有 从表面上看，那些手握巨资的“富二代”俨然是 限，工作领域狭窄，管理经验不足，很少人拥有在跨国 十足的成功者，然而光环之下不应忽略的是，在享受 公司工作的经历和管理经验。 那些并非由他们亲手创造的财富之时，他们很容易迷 而看看眼下的各类培训班，虽然名头各异，但实际上 失自我。财富在带来荣耀的同时也带来了更多的压 内容却基本相似，除了联手欧美名校讲授顶级管理课程 力。是在财富中坐享其成，还是将压力转为动力，成 外，还会培养马球和高尔夫等富人运动。在专家们看 为“富二代”能否走向成功的分野。此外财富和权力 来，一个企业家的成长和成材在于个人的努力和修行， 交接的过程中，家族企业的“先天不足”也逐渐凸 在于他经历的历练与磨难及从中得到的领悟。“富二 显，制度建设不完善、产权经营之间难厘清、裙带关 代”领导力的提升并非一朝一夕，更需要大处着眼、小 系难处理等弊病，最终使“富不过三代”的魔咒频频 处着手。 奏效。 除了—般意义上的领导力和执行力之外，北京和君创 或许这只是因为我们没有找到更好的解决之道。 业管理咨询集团合伙人胡奎提出，对“富二代”的培 慧聪网CE0郭凡生就首先为家族企业正名，称其并非 训l并不限于此，还有关于幸福、关于心灵、关于生命 落后的代名词。沃尔玛、丰田等也都是家族企业。任 本身的教育。“富二代”表现出来的众多问题，归根 人唯亲、弊端丛生等负面现象即便在非家族企业中也 结底是内心的不和谐。是自我价值感的缺失， “看得 同样存在。相反，家族企业的资本盈利率、资本推动 见的身体就像是个房子，而看不见的心灵才是房子的