关于quot;企业文化的不可复制性quot;的思考——贾春峰教授访谈.pdfVIP

f一 一I 童窒垒堑 …‘●……++●…+●………………+………………●_●●●…………………一——一一————…_…～●…●—— ：近年来，企业文化已经成为中国社会的热点话题， 经过各方人士努力’企业文化建设已经取得了可喜 的成绩，但总体E仍处于初级阶段，许多人对企业文化还存有模糊认识。因此，如何加强王单论引导，扫 清企业文化建设中的思想障碍，就成为本刊推进企业文化建设的首要任务。最近有幸邀请到著名理 论家、企业文化专家贾春峰教授作客本社，请他发表独到见解，帮助人们理清思路，清除思想障碍。 关于“企业文化 的不可复制性的思考 本刊记者：现在许多企业家已经意 呢?不是的。现在又剖L据此认为企业文 这里讲的是“经营管理文化”，而不 识到：一个企业真正有价值．有魅力． 体活动不是企业文化的内容，我看也不 仅仅是管理文化。对于企业文化的这个 能够流传下来的东西，不是产品，而是 能这样说。企业文体活动不是企业文化 定位，突出了“市场经济条件下”这个意 文化。在企业的发展中，企业文化发挥 的主要内容、核心内容，但也不能说它不 思，特别强调了“经营管理文化”。人们 着不可警代的作用。所以，他们对企业 是包含在企业文化之内的，应该说：‘‘企 常常说企业文化跚文化，这没膂躐 文化尤为重视。但和企业的员工交谈时 业文化不等同于企业文体活动。” 因为企业文化的“出生证”、“身份证”， 我们发现，许多企业领导和员工一谈到 专家们对于企业文化的涵义也众说 就是作为管理理论而来的。但我—直觉 企业文化，就是企业组织的一些文体活 纷纭，我曾在自己写的企业文化著作中， 得，只讲管理，可能面窄了一些，而经营同 动，就是墙上的标语．桌上的简报，就 例举了国内外的18种说法。你要问我的观 管理不能划等号，所以在管理文汜前面加 是企业搞的一些公益活动。对企业文化 点，我认为：企业文化是—种微观经营管 “经营”二字，定位为“经营管理文化” 的概念好像不是很清楚，您能从专家的 理文化，是一个企业在长期经营实践中 可能更准确一些。 角度，给出一个企业文化的定义和定位 所凝结、积淀起来的—种文化氛围、价值 本刊记者：有人说，有企业就有文 吗? 理念、经营境界和广大员工所认同的道 化，您认为这个羽点正确吗?还有的 贾謇峰：你说的是这么回事，我也经 德规范和行为方式。 企业看别人做企业文化。自己也搞，但 常会遇到这样的情况：上个世纪九十年 企业文化在企业中：不．是孤立存在的， 只是把人家先进的企业文化引进来。 代以前，当问到企业文化建设时，介绍人 它要渗透在企业运作的各个方面，各个 在自己企业中加以推，、推广中却遇到 常常会说_些文娱、体育之类的活动。每 环节。对企业发展起着重大作用的卓越 了“水土不服”的现象，这是怎么回事 当这时，我都要谈到我的这样—个见解： 的企业文化都有很强的实践特征，要把 呢? 这些当然不能说不是企业文化的内容， 企业文化融入企业的经营活动之中，融 贾■峰：“有企业就有企业文化”，这 而目是看得见、摸得着的。企业的文体活 人企业的生产管理之中，融人产品开发 样的说法很流氘可眨j浈．各有各的理解。 动，对于企业员工的身心健康有益，对于 和技术刨新之中，更重要的是深植在每个 几年前，在一次研讨会上我说过，今 全面提高员工整体素质有益，应当搞妊 人的心里，体现在员工的语言、态度和行 天我们讲的‘‘企业文f口是一个有特定含 搞得有声有色，这样员工也乐意参与。 为之中。 义的概念，是指20世纪80年代以来产生、 但这些事隋不难办。一个企业的企业文 说起企业文化的定位，我认为是：市 形成的一种新的管理理论，是指市场经 化搞得好不好的主要标志是否就是这些 场经济条件下的‘‘企业经营管理文化”。 济条件下的企业经营管理文化。这个概 文化是水，不是石头，流来流去可以，照搬不行。我看企业文化也是不能像石头那样 搬来搬去的