如何构建油田特色的井站班组质量文化.PDFVIP

如何构建油田特色的井站(班组)质量文化 _张德军，谷同杰，张琦，谷乾胜 _中国石化中原油田分公司第四采油厂油藏经营管理办公室(河南濮阳457176) 摘要阐述了构建油田特色的井站(班组)质量文化的必要性、构建井站质量文化的具体做法。主要有：建立企业和员工发展目 标、搭建员工成长平台、打造团队精神，培育井站质量文化、实施质量文化理念与管理制度的融合、营造和谐愉快的工作环境等。 指出．井站质量文化建设是油田企业文化与采油基层单位质量文化建设实践不断融合、相互提升的长期过程，构建油田特色的 井站(班组)质量文化必须不断创新内涵、创新方法、创新机制。 关键词采油井站：质量文化；油田特色 are the establishwell culturewithoilfieldfeatures AbstractThe and to station(team)quality expounded． necessityspecificpractices The toestablishthewell cnlturearetoestablishthe oftheteamandits specificpractices station(team)quality developmentgoads builda forthe buildtheteam cultivatethewellstation culture，to employee，todevelopmentplatform employee，to spirit；to quality ideawith andtocreateaharmoniousand environment．Itis combinethe culture working pointed quality managementsystem pleasant continuous andmutual ofoilfield thattheteam cultureconstructionisalong-term integration promotionprocess enterprise quality culturewithoil team cultureconstruction well culturewithoilfieldfea— productionquality practice．Establishingstation(team)quality turesmust innovateinthe andmechanismof cultureconstruction． constantly content，method quality wordsoil well feature culture；oilfield Key productionstation；quality 中国石化中原油田分公司第四采油厂是一个以 前沿的单元细胞，井站管理是采油企业管理的基础， 油、气为主业，集生产、科研为一体的现代化综合性 也是采油企业践行“多产效益油气”的核心价值观的 油气生产单位．其主要特点是生产单元地理分布广 基础．良好的井站质量文化是整个油田开采不断发 泛、点多面广，大多为单井、班组分散作业。为适应新 展的源动力。目前．采油四厂有368个班组，其组织 时期油田企业文化的特征，中原油田采油四厂在对 管理架构是由石油会战传统延续下来的井站管理模 传统的质量管理进行总结、整合、提炼的