网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

现代工程造价管理.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代工程造价管理   【摘 要】实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段同,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。   【关键词】信息化:工程造价管理:管理信息化   Modern Engineering Cost Management   Chen Kai-ming   (Jiangsu Jianxing Construction Engineering Group Co., Ltd. Yancheng Jiangsu 224001)   【Abstract】The implementation of project cost management information is to carry out an effective means of project cost management. Project cost management decision-making and pre-construction projects covering all stages of implementation with the current project cost management software a lot, but in the actual application process, the software there are some common defects. Project cost by a single software project cost can not be managed. To solve this problem, the whole process of project cost management needs, the enterprise database, estimate preparation, bill of quantities preparation, electronic bidding, construction cost index analysis, and other subsystems in a single collaborative platform, the project cost information data processing and exchange, centralized management, enterprise engineering data sharing.   【Key words】Information; Project cost management; Management information-trend   1. 现有工程造价管理软件的主要缺陷    目前工程造价管理的软件很多,在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的问题。    1.1 计算模式单一。    长期以来,我国的工程造价计算主要以各省预算定额为计价依据。在缺乏网络知识和复合专业人才的情况下,许多工程造价系列软件的运算方式都陷入了模仿人工预算的误区,软件的功能只局限于套用定额、修改材料单价、工程取费、计算工程造价等,计算模式单一、机械、不够灵活。    1.2 数据资源不能共享。   现在许多单位特别重视“应用软件”,造价软件买了好几套,却对工程造价数据资源的重要性认识不足,工程数据资料的积累已经十分丰富,但却是分散的、独立的、封闭的、非共享的系统,导致“信息孤岛”,大量的工程造价管理信息资源不能得到有效的利用,不能充分发挥其应有的作用。   1.3 历史工程造价数据指标不能有效利用。   工程造价指标是工程造价管理信息资源积累的一种结晶,是反映工程造价构成的技术经济数据。对于企业来讲,工程造价指标更是企业的一种数据资源的积累,核心竞争力的体现。许多公司现有的工程造价经济指标是通过人工统计后,再进行量化计算的,工作效率低,计算精度不高,而且无法实现多个工程的造价指标对比分析,不能使造价指标资源得以有效利用。   1.4 评标工作量大。   目前许多甲方的招投标工作实现手段主要是通过 Word、Excel 等基本办公软件,评标中算术误算的复核、单价偏高偏低的比较等工作量大,效率低;投标单位报价策略越来越多,关于串标的鉴别手段、防止投标单位弄虚作假等

文档评论(0)

小马过河 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档