大客户销售技术之高级篇(PPT 48页).ppt

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大客户销售技术之高级篇(PPT 48页)

大客户销售技术--SPIN高级篇;销售会谈的四个阶段;策划;定位难题—解决;策划;状况询问;为什么要使用状况询问?;下面哪些是状况询问?;请问前面的录像中这个销售员 在状况询问时犯了那些错误?;状况询问是个陷阱,使用太多,将招致客户 反感,反而降低销售机会。 ;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;状况询问的提问原则;状况询问的语言技巧;问题询问;问题询问的关键是:;问题询问的目的;下面哪些是问题询问?;请问前面的录像中这个销售员 在问题询问时犯了那些错误?;何时该用?何时避免使用?;何时该用?何时避免使用?;如何使用?;暗示询问;暗示询问的目的是将客户的注意力由 问题点转移到问题所带来的后果;以下那些是暗示询问?;客户的需求与你产品之间那些???系 可以有效的运用于暗示询问?;请问前面的录像中这个销售员 在暗示询问时犯了那些错误?;何时该用?何时避免使用?;高风险区/低风险区;暗示询问使用原则;暗示询问的使用方法;后果;暗示询问的使用方法;谁是你提出询问的对象?;需求满足询问;需求满足询问的目的是将客户 的注意力引导到解决方案上;;何时使用需求满足询问?;你应如何提出需求确定询问?;第一询问与第二询问有何区别?;客户是比较后知后觉地认同你的产品需求;接下去,你们可结合以上所讲的, 从录影带中看到好的和不好的例子;预祝大家在销售上取得更大的成绩!

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档