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一、施工组织设计的重要性------17 施工织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术经济和组织的综合性文件。 施工组织设计应该在施工之前编制完成。P17 施工组织设计编制完成后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。---------17 二、施工组织设计的任务和作用--------17 是施工过程实行科学管理的重要手段 是制施工预算和施工计划的重要依据 三、施组织设计的分类及编制原则--------17 （一）、施工组织设计分类 施工组织总设计----是以群体工程作为施工组织对象而编制------18 单工程施工组织设计-----是以单位工程作为施工组织对象而编制 施工组织总设计是----------------------编写 P18 4、施工组织总设计一般由以主持该项目的总承建单位为主，由建设、设计和分包单位参加，共同编制。P18 5、施工组织设计不包括公司章程。P19 分部（分项）工程施工组织设计 对工程规模大技术复杂或施工难度大的大型工业厂房或公共建筑物，在编制单工程施工组织设计之后，常需编制某些分部（分项）工程施工组织设计。 （二）编制原则-----17 1、诞制施工组织设计必须全面考虑以下因素：(1)、---（8） 5、施工组织设计的生效-------19 施工组织设计应该在施工前编制完成。 施工组织设计编制完成后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。 四、施工组织设计的一般编制内容（提供参考）-------19 施工组织设计封面 施工组织设计呈批表 施工组织设计呈批表 工程名称： 年 月 日 公司经理批示 总工程师批示 计 划 科 质安技术科 材 料 科 设 备 科 保 卫 科 项目菅理部技术主任 项目管理部 公 司 编 计 划 技术质安 制 设 备 材 料 人 予 算 排 栅 员 消 防 项目主办施工员 主编 项 技安组长 计划组长 目 设备组长 保卫组长 部 材料组长 目 录： 工程慨况 施工菅理架构 施工组织菅理架构﹙采用菅理网络图表示﹚ 工程项目经理 主管工程师 项目副经理 专业管理 施工监控 主菅施工员 工程业务 动力 材料管理 行政 质 安 试 资 计 施 施 统 计 予 成 电 机 材 仑 保 宣 宿 厨 医 量 全 验 料 量 工 工 计 划 算 本 工 驾 料 菅 员 员 员 员 员 员 助 员 员 员 员 负 负 员 员 卫 传 舍 房 疗 理 责 责 工 经 能 铁 木 瓦 砼 现 艺 营 源 工 工 工 工 场 计 菅 计 专 专 专 专 平 量 理 量 业 业 业 业 面 组 施工总进度计划 施工平面布置 1: 施工平面布置、 2:施工用水平面布置、 3:施工用电平面布置 主要施工设备及机具配备 主要工程量及工料分析 主要资源及计划 施工方法: 1:施工顺序 2:基础工程 3:土方工程施工 4:地下室施工 5:±0.00以上主体工程施工 6:天面防水及隔热层施工 7:装饰工程施工 外脚手架搭设及安全围护(专题方案) 垂直运输(塔吊基础、钢井架基础) 建筑物重直度控制(结构工程重直度控制、电梯井垂直度控制) 质量技术措施 安全技木措施 夏、冬、雨季技术措施 文明施工措施 防火、用电安全技术措施 夜间施工措施 降低成本技术措施 产品保护 八：专题施工方案慨述： 外脚手架搭设方案(排栅搭设专题方案) 模板安装(4.5m以上高支模专题方案、转换层模板支模方案) 大体积混凝土浇筑降低水化热措施： 塔吊基础 挡土防塌 1、----8、 ------19 施工组织设计编制的依据-------19 1、------6、 4．1．2施工组织设