[管理学]第四讲人际沟通.pptVIP

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[管理学]第四讲人际沟通

人际沟通 唐僧等人从高老庄出来,感觉清爽之极,猴子早就憋坏了,一蹦一跳地跳树攀枝去了。这时沙僧凑到唐僧身边道:“师傅,徒弟虽然愚笨,但还是好学之人,前几年靠抄袭师傅混出点名声,现在在师傅身边还好说,如果那一天大家都单飞了,我如何立足才好呀?” 唐僧轻轻伸了伸腰板道:“你能有这个危机意识却也是不小的进步,凡事你要多观察呀。 你知道你最缺少的是什么吗?” 沙僧回答说:“我有点木头,反应比别人慢。”唐僧道:“恩,看来你还很了解自己,你们三个之中,你是最不会沟通的一个,而这都是由于你内向的性格所致。” 沙僧疑问道:“口才好不就是能沟通吗?我看师傅口若悬河,而我这么愚笨如何去沟通呢?”唐僧笑道:“口才好是沟通的一个条件,但却不见得口才好就可以很好的沟通,或者是有效地沟通。” 唐僧顺手在沙地里画了一个三角形说道:“假如这个金字塔是企业的架构,那么越靠近顶端,权利越大,而信息的流量却越小,而到了最顶端,基本上就没有横向的沟通,只有纵向的交流了,如果纵向地沟通都没有了,顶就成了空中楼阁。所以你看,假如将来你要单飞后向职业经理人的方向发展,沟通是多么地重要。” 沙僧用力地点了点头说:“我知道了,那师傅如何做到有效的沟通呢?” 唐僧继续说道:“在一个组织中,你首先要给自己定好位,然后你要分析你的联系人,明白要和谁去沟通,沟通什么,这也就是我们说的沟通链。在企业中有这样一个链条,我们虽然看不到,但每天你把和你进行沟通的人和他所在的部门用线连起来,你就能清晰地知道你在这个沟通链条中所处的地位。而链条越密集的地方,他的地位就越关键。” 唐僧望着自己的徒弟不知道是喜是悲,不过转念一想世界上没有笨的学生,只有笨的老师,无奈地继续说:“你举的这个例子也算是恰当吧。不过后一句就不对了,你知道人听的速度比说的速度要快很多,而我们要做到有效地信息过滤,就要注重聆听而不是追问。 一个不善于聆听的领导者会让组织沉默,而这无益于问题的解决,所以真诚地、开放地、正面地、宽容地聆听是沟通的一个重要方面。聆听有很多技巧,比如首先寻求理解他人,然后再被他人理解;看着讲话人会帮助你集中精力;向讲话人提供语言或非语言反馈信息;当你想要澄清这人所讲的事情或获得关于更多此事信息时,可以追根究底地提问等等” 人际关系自我评定量表: 请你仔细阅读下列16个问题。每一个问题后面,各有A、B、C三种答案,请你按照自己的真实情况任选其中之一。 ?1.? 在人际关系中,我的信条是: A.????? 大多数人是友善的,可与之为友的。 B.????? 人群中有一半是狡诈的,一般是善良的,我将选择善良的人做为朋友。 C.????? 大多数人是狡诈虚伪的,不可与之为友的。 2.最近我新交一批朋友,这是: A.因为我需要他们。 B.因为他们喜欢我。 C.因为我发现他们有意思,令人感兴趣。 3.外出旅游时,我: A. 很容易交上新朋友。 B. 喜欢一个人独处。 C. 相交朋友,但又感到困难。 4.我已经约定要去看望一位朋友,但因为太累而失约了。在这种情况下,我感到: A. 这是无所谓的,对方肯定会谅解我的。 B. 有些不安,但又总是在自我安慰。 C. 很想了解对方是否对自己有不满的情绪。? 5.我结交朋友的时间通常是: A. 数年之久。 B. 不一定,合得来的朋友能长久相处。 C. 时间不长,经常更换。 6.一位朋友告诉我一件极有趣的个人私事,我是: A. 尽量为其保密,不对任何人讲。 B. 根本没考虑过要继续扩大宣传此事。 C. 当朋友刚一离去,随即与他人议论此事。 7.当我遇到困难时,我: A. 通常是靠朋友解决的。 B. 要找自己信赖的朋友商量办。 C. 不到万不得已时,绝不求人。 8.当朋友遇到困难时,我觉得: A. 他们都喜欢来找我帮忙。 B. 只有那些与我关系密切的朋友才来找我商量。 C. 一般都不愿意来麻烦我。 9.我交朋友的一般途经是: A. 经过熟人的介绍。 B. 在各种社交场合。 C. 必须经过相当长的时间,并且还相当困难。 10.我认为选择朋友最重要的品质是: A. 具有吸引我的才华。 B. 可以信赖。 C. 对方对我感兴趣。 11.我给人们的印象是: A. 经常会引人发笑。 B. 经常启发人们与思考问题。 C. 和我相处时别人会感到舒服。 12.在晚会上,如果有人提议让我表演或唱歌时,我会: A. 婉言谢绝。 B. 欣然接受。 C. 直接了当地拒绝。 13.对于朋友地优缺点,我喜欢: A. 诚心诚意地当面赞扬他的优点。 B. 会诚实地对他提出批评意见。 C. 既不奉承,也不批评。 14.我所结交的朋友: A. 只能是那些与我的利益密切相关的人。 B. 通常能和任何人相处。 C. 有时愿与自己相投的人和睦相处 15.如果朋友和我开玩笑(恶作剧),我总是

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