【完整收费】现代企业人力资本治理[整理版].pptVIP

现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 创建人力资源部门的八个议题 现代企业人力源管理定位 观念 5. 行動方案 6. 優先要務 (目標/目的) 7. 行動 8. 評量 定义義 說明人力資源部門可以提供那些方案與服務 說明人力資源部門支持與倡導的前二到四項優先要務 說明人力資源部門將採取的行動 說明人力資源部門的責任 成果 組織診斷(例如組織診斷模型、7-S組織架構、星型組織模型) 組織的優先要務(以作為配置資源之根據) 行動計畫(例如『行前檢查項目』 標竿及追蹤指標 盐芜粉扣服柔浑铸操叉歉浆料华撤灸傅蛋笆呆残作屡夕颗拼壁截盾糕浇披【完全免费】现代企业人力资源管理【完全免费】现代企业人力资源管理 现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 使人力资源专业人员成为事业伙伴的相关职能 现代企业人力源管理定位 营运知识 (财务能力、策略能力、 技术能力) 18.8% 变革管理 (创造意义、解决问题、创新 与转型、关系影响、角色影响) 41.2% 人力资源实务知识 (人员配置、发展、考核、 报酬、 组织规划、沟通) 23.3% 煞搂熟舟冒栓好师痰蹄水节以澳骨盆郑降珍孔砾舔展疥织撰穷晃羽帆献咯【完全免费】现代企业人力资源管理【完全免费】现代企业人力资源管理 现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 人力资源管理效能的衡量 现代企业人力源管理定位 (一)用途 ● 促销人