生产部门系统执行力手册.docVIP

执 行 力 文 化 手 册  目 录 【前言】——现在就行动！ 3 一、执行力的概念 4 二、为什么需要执行力？ 6 三、势行力的标准和要求 9 四、执行力的表现类型和结果 10 五、执行者 10 六、如何提升企业执行力？ 11 七、执行力管理 16 八、执行力培训课件 19 【结束语】 23 附件：参考文章 24 《执行力决胜力》 24 《良好执行力的四个核心要素》 37 《企业执行力的五个关键词》 40 《如何提升企业执行力》 42  【前言】——现在就行动！ 在古巴的所有历史事件中，有一位杰出人物一直闪耀在我的记忆中，他就像位于近日点的火星一样光彩夺目。当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！该怎么办？这时，有人报告总统，“有一个名叫罗恩的人能帮您把信送给加西亚。” 就这样，罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了。关于这个名叫罗恩的人怎样拿到信，如何用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚的全过程——我不想在此详述。但我想说明一点：威廉·麦金利总统交给了罗恩一封信，并委派他交给加西亚；罗恩接到信后