内蒙古销售公司工程建设管理办法.docVIP

中国石油内蒙古销售公司 工程建设管理办法 一般规定 第一条 为贯彻落实国家和股份公司有关工程建设的法律法规和制度，有效控制公司工程建设项目的质量、投资、工期和安全，制定本办法。 第二条 本办法规定了中国石油内蒙古销售公司（以下简称内蒙古公司）油库、加油站工程建设项目管理内容和要求。适用于内蒙古公司、所属盟市分公司及控股公司（以下简称所属公司）。 第三条 投资与建设管理处负责制定内蒙古公司工程建设项目管理办法并组织贯彻执行，是工程项目建设全过程的指导、监督、组织和协调的归口管理部门。 第四条 所属公司是工程建设项目管理的主体，负责工程建设项目的具体实施，工程项目建设各方面的监督管理，并对工程建设质量、进度、投资、安全等全过程管理负责。 第五条 投资与建设管理处工程管理主要职责 1、负责勘察设计、施工、监理及主要工程物资供应商市场准入资格的年度审查及批复； 2、负责审查油库、加油站项目的前期建设方案、可行性研究报告和初步设计的预审查；负责组织审核建设项目重大设计变更； 3、负责股份公司集中采购目录中的物资采购管理； 4、负责组织重大建设项目的工程招标； 5、负责检查工程项目施工、监理、设计、物资采购合同的履行情况，核查各种工程统计信息和报表； 6、负责建设项目工程进度款付款条件审查； 7、负责对所属公司工程建设项目管理进行考核。 第六条 所属公司工程建设管理部门主要职责 1、负责对获得市场准入资格的设计、施工、监理单位进行日常管理、考核； 2、负责组织编制工程建设项目建设方案及投资估算，组织建设项目设计文件的审查及报批； 3、负责具体执行投资与建设管理处所确定的集中物资采购及其它物资采购管理； 4、负责具体执行投资与建设管理处所委托的工程招标工作； 5、负责办理工程及相关建设物资采购合同审批手续，签订工程及相关建设物资采购合同并负责组织履行； 6、负责施工现场管理，按内蒙古公司工程项目管理程序实施项目管理； 7、负责按要求填报工程建设项目进度报表等相关管理控制文件； 8、负责按工程进度对建设资金支付的情况进行审查，按规定支付建设资金。 9、负责协调地方关系，办理各种与工程建设项目有关的手续。 第二章 工程建设项目管理组织 第七条 内蒙古公司工程建设实行项目管理，所属公司工程管理部门应配备专业管理人员，成立项目经理部，落实项目经理责任制。 第八条 油库项目 油库建设工程成立项目经理部。新建项目和投资在200万元以上的改扩建项目应设置项目经理1人、项目工程师及专职管理人员数人，项目经理由所属公司推荐人选报内蒙古公司批准。 油库项目经理部为所属公司派出机构，职责上相对独立，代表公司对具体油库建设项目实施全过程管理。工程竣工投产后项目经理部应办理相关移交手续。 油库项目经理是内蒙古公司在具体油库工程项目上的全权委托代理人，签订授权委托书；项目经理是具体工程项目的直接责任人，对所负责工程项目的投资控制、质量控制、工期、安全承担管理责任。项目经理不得随意调换，确需调整必须上报内蒙古公司批准并办理完交接手续后方可离开。 第九条 加油站项目 加油站工程一个区域可设一个项目经理部，项目经理、项目工程师由所属公司投资与建设管理部门人员担任。 加油站项目经理部为所属公司投资与建设管理部门派出机构，由公司工程管理部门直接管理，负责区域内新建、扩建、改造加油站工程具体过程管理，对所负责的加油站项目的投资、质量、工期、安全承担管理责任。 所属公司下辖单位和相关部门负责协调当地关系，办理地方政府规定的工程建设手续。 第十条 实行项目经理责任制，签订建设项目责任书，规定工程项目管理考核指标，对节约投资、及时发现重大问 题挽回损失、缩短工期的给予一定奖励；不合格者扣减岗位薪酬，调离岗位，对造成重大损失的给予行政处分直至追究法律责任。 第三章 市场准入管理 第十一条 工程建设项目实行市场准入制度，内蒙古公司每年以文件形式公布取得市场准入资格的单位名单，进入准入名单的企业方可参加内蒙古公司工程项目投标。 第十二条 对市场准入单位实行年度考评制，所属公司负责设计、施工、监理、物资供应商的考评，由内蒙古公司汇总考评结果，对考评不合格的单位实行淘汰。 第十三条 市场准入企业考评内容 1、必备条件：企业法人营业执照（或营业执照）；企业资质等级证书；组织机构代码证书；企业信用等级证明；近两年类似工程业绩证明材料；质量认证证书；参与拟投标工程的管理人员和技术人员名单、主要工作业绩及个人从业资格证书。 2、施工企业评定内容还包括：施工企业安全资格证书，外省市施工企业应持有进入工程所在地施工许可证，锅炉、压力容器安装、改造和修理必须具有劳动部门核发的锅炉、压力容器施工许可证书，消防工程必须具有消防部门核发的消防工程施工许可证书，参与拟投标工程的机械设