中高层管理者技能的提升.pptVIP

** 《中高层管理者技能的提升》 培训目录 第一讲：技能认知，明确管理者技能 第二讲：定位认知，找到自己的定位 第三讲：角色认知，明确自己的修为 第四讲：职业认知，确立自己的规范 第一讲技能认知，明确管理者技能 一、中高层管理者在企业中的地位 二、中高层管理者必备的核心技能 三、中高层管理者的三种角色定位 一、中高层管理者在企业中的地位 二、中高层管理者必备的核心技能 （一）学习思考能力 （二）总结归纳能力 （三）公文写作能力 （四）沟通交流能力 （五）目标执行能力 （六）问题管理能力 （七）决策建议能力 （八）细节管理能力 （九）情绪管理能力 （十）言传身教能力 三、企业中层领导的三种角色定位 领导者 三种角色 管理者 执行者 第二讲定位认知，找到自己的定位 一、中高层管理者十大作用 二、在企业中什么是管理者 三、企业中高层干部的使命 四、中层管理者的核心职责 一、中高层管理者的十大作用 号手??? 督导? 气筒 整合 标杆 磁铁 服务 ??朋友 教练 向导??? 中层 管理者的 十大作用 （一）把决策转变为执行的组织者； （二）把组织转变成高效运作的人； （三）把目标转变成结果的督导者； （四）把资源转变成利润的整合者。 二、在企业中什么是管理者？ 三、企业中高层干部的使命 （一）一切围绕正确做：准确无误 （二）注重过程的管理：督导有力