救援队2010年度工作总结报告.docVIP

深圳山地救援队2010年度工作总结报告一、 2010年工作情况简述深圳山地救援队在2010年中，共计开展86次救援和各类演习、训练等活动，累计参加队员为1199人次，其中救援行动2次、启动救援预警2次、大型联合应急演习5次、军训1次、户外宣导讲座10次、救援案例分析会1次、与香港山野救援组织等交流活动5次、大型群众活动应急保障3次，招募新队员2批，其他开展各种理论培训、救援技术培训、医疗急救知识培训、体能训练、体能及技术考试、外部联谊等活动57次。深圳山地救援队在多方的关心和支持下，2010年的各方工作更系统，并收获了一些进步，主要有：1、初步建设形成了具有较强战斗力的救援队伍通过近一年时间的摸索、学习，深圳山地救援队逐步建设形成了一套适合自我发展的山地救援体系，并不断在演习和实战中加以运用、验证和完善。实践证明，这一体系建设在国内志愿者救援组织中处于领先的地位。同时通过日常训练磨合，救援队也凝聚了一批有技术、有体能，有实战能力的核心队员，使深圳山地救援队成为了一只真正具有较强战斗力的民间救援力量。2010年7月，救援队派出8人小分队远赴云南大理支援当地搜索失踪十余天的游客，通过运用系统的分析、合理科学的搜索方法，用4天时间，就准确找到了事主遗体。2、组织架构更明晰2010年5月，对救援队的部门组织进行微调，将原特勤部下属的通讯组和行政外联部下属的信息组合并，成立了新的部门信息指挥中心（Information Command Center，简称ICC）。信息指挥中心是救援队在执行各种救援、保障和演习行动中的指挥决策机构；负责处理救援行动中的信息的汇总、分析，综合提炼有效信息，通过流程控制，在顾问团的辅助下结合实际情况制定形成救援实施方案，指挥和调度各部门人员、物资实施救援行动，并在救援行动结束后进行总结和报告。同时救援顾问团也已开始筹建，顾问团将给救援队的建设和救援行动提供指导和建议。3、完善内部培训机制，研发自有培训课程2010年5月，正式成立了深圳山地救援队救援技术课程研发小组，并在长达3个月的时间里，多次集中办公，在借鉴国内外先进技术和知识的基础上，依据演练、实践、消化，逐渐形成较为成熟符合我们实际情况的课程内容。同时我队课程开发小组也积极参与中国登山协会救援课程开发的工作，在2010年9月，我救援队的《初级救援技术课程》吊运技术、搜索技术顺利通过中登协专家的评审，同时吸取专家和各地同行的建议，对课程结构进行不断优化，对课程内容进行修订，现已成为国内第一套内容全面的自有培训课程。 4、吸引新力量加入，深入建设队伍2010年4月，救援队针对社会招募了一批新的行政和摄影工作的队员；8月，公开招募了搜救中队第三批队员，经过层层考核、挑选和侯备期，共有19人成为搜救中队预备队员，这些队员在2010年的活动中，保持着较高的出勤率。为了深入磨合各个部门，2010年共开展多部门参加的4月梧桐山演习、10月军训、11月七娘山拉练、12月南澳联合演习等活动，队员间的信任度和默契程度有很大程度提高。5、改善训练条件，完善硬件建设在万科公益基金会、嘉力达实业的共同捐资下，位于南山区的深圳山地救援训练基地得以顺利竣工并投入使用。该基地可进行攀登、下降和模拟悬崖、斜坡等地形下的救援吊运技术训练。训练基地的落成标志着深圳山地救援队成为国内率先拥有独立训练基地的队伍，也为我队深入课程培训提供了场地保证。6、引进先进知识，提升队伍软件2010年积极与香港民安队、郊野搜索队、台湾山难救助协会等机构保持交流，学习经验，引进先进技术；派队员参加北美野外医疗协会WMA的课程培训，全年共有10人通过并获得WFA（野外初级急救人员）资质、12人通过并获得WAFA（野外高级急救人员）资质、4人通过并获得WFR（野外第一出动人员）资质。7、多方认可，积极走向公众2010年1月，我队被深圳市应急办授予“深圳市山地应急救援志愿服务队”称号；10月，我队接受深圳市福田区人民武装部授旗，正式纳入民兵预备役体系；11月，我队荣获“感恩深圳——第二届公益项目大赛”十佳实施项目奖；参与中登协救援课程开发小组大量工作；参与南澳街道应急办“地图栅格化管理”课题研究。这些认可是每一个队员付出的凝聚。同时开设面对市民的公开讲座，全年共开设无线电通信、有毒植物的辨别、医疗急救、GPS的使用、特殊环境行进技巧等讲座6场，累计约400人次参加讲座。在取得少许成绩的同时，我们也认识到，还有许多问题有待持续改善，主要有以下：1. 在完善理论和系统建设的同时，进一步整体加强提高队伍的实战能力，让救援队真正成为深圳市应急救援体系中的民间后备中坚力量，招之能来、来之能战、战之能胜。2. 尽快完善顾问团，真正发挥信息指挥中心对救援行动的统筹和策略流程作用。3.