[管理学]05第五章战略管理.pptVIP

第5章 战略管理 战略问题是研究战争全局的规律性的东西。 ---毛泽东 主要内容 战略及战略管理的内涵； SWOT分析法； 企业战略的层次与类型； 战略管理的基本过程。 2、明茨伯格的5P战略 （1）战略是一种计划（plan）——战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个组织如何从现在的状态达到将来位置的问题。 （2）战略是一种计谋（ploy）——战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。 （3）战略是一种模式（pattern）——战略可以体现为一系列的具体行动和现实结果。即，无论组织是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。 （4）战略是一种定位（position）——战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。 （5）战略是一种观念（perspective）——战略表达了组织对客观世界固有的认知方式，体现了组织对环境的价值取向和组织成员对客观世界固有的看法，进而反映了组织战略决策者的价值观念。 二、战略管理内涵与重要性 （一）战略管理的定义 战略管理是组织高层