[管理学]1三级人力资源规划.pptVIP

* * 6.6 升迁有道 善于利用各种机会 a.善于发现机会。“通往失败的道路上处处是错失了的机会” b.善于把握机会。“过了这个村，就没有这个店” 善于创造各种机会 愚者丧失机会，弱者等待机会，智者把握机会，强者创造机会 * * 升迁有道：应该了解的几个问题 a.敢于接受新任务 b.适度显示成绩 c.不断创新 d.让上司依赖你 e.展示你的才能 * * 升迁有道 正确的自我推销 a.展示潜力--“酒好也怕巷子深” b.会表现而不是爱表现--“苦干加巧干” c.脱颖而出--挑战“枪打出头鸟” * * * 4. 定员标准 4.1. 概念 定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。 国内由主管部门批准，国外由行业批准 * * 4.2 企业定员标准的分级 国家劳动定员标准 行业劳动定员标准 地方劳动定员标准 企业劳动定员标准 指导性 参考性 * * 4.3 劳动定员标准的分类 按定员标准的综合程度，可区分为单项定员标准和综合定员标准。 按定员标准的具体形式，可区分为效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准和职责分工定员标准。 * * 4.4 编制定员标准的原则 (一)定员标准水平要科学、先进、合理 (二)依据要科学 (三)方法要先进 (四)计算要统一 (五)形式要简化 (六)内容要协调 * * 4.5 定员标准